路人书

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第88章（第1页）

一、组织上的信任和班子的团结是我能顺利完成指挥任务的重要条件。入朝前，我从一个团长，在一年多的时间内连续提升到师的主要领导岗位，并且调整一些比较年轻的同志担任副职，这就为我大胆开展工作创造了更好的条件。我们师的领导班子是非常团结的，特别是师政委赵平同志对我的工作非常支持，甚至在有些问题上主动为我承担责任。作为一个指挥员，能得到上级的信任和领导班子的支持是非常幸运的，这不仅使我感到心情舒畅，能集中精力考虑作战问题，还使我更加自信，在复杂困难的情况下，敢于定下决心和大胆地实现自己的决心。二、坚强有力的政治工作和部队英勇顽强的战斗作风，是实现指挥员决心、完成作战任务的重要因素。我们受领作战任务之初，就对部队进行了广泛的政治动员，号召部队打好出国第一仗，向祖国人民报喜。随后，又不断根据作战任务和当时情况，适时提出新的口号和组织必要的活动，如开展构筑工事和消灭更多敌人的杀敌竞赛战场立功活动，开展战场宣传鼓动送光荣弹（手雷、手榴弹）活动、开展神枪手、神炮手活动，及时印发捷报，宣扬构筑工事的先进模范人物和作战功臣英雄的事迹等等。在与敌对峙的情况下，还积极开展了瓦解敌军的工作。这些对鼓舞斗志，保证作战任务的完成发挥了很大的作用。

三、各种保障和后勤供应工作在作战中发挥了重要作用。作战中的各种保障包括侦察、通信，对核生化武器的防护、工程、交通等等。这里我要着重介绍侦察和工程保障在我师的三次作战中发挥的重要作用。我师三次受领作战任务，都是侦察先行或与指挥员一起先于部队进到受领作战任务地区进行侦（勘）察，了解情况。侦察分队还要到阵前侦察、捕俘，察明敌情、地形，供指挥员定下正确决心和组织指挥，在与敌对峙的情况下，师团观察所的观察员也主要由侦察分队担任。在粉碎敌&ldo;秋季攻势&rdo;前，我师将阵地向前推进5～15公里，侦察分队抵近侦察所了解的情况，是我定下阵地向前推进决心的重要依据。100高地攻歼战成功的组织与实施，是与之前的反复周密的侦察，包括指挥员夜间深入到敌阵地前（侧）的侦察密不可分的。我师三次受领的作战任务都是防御作战，我们又确定&ldo;阵地防御&rdo;的指导思想，因而构筑阵地工事和做好工程保障就显得尤为重要。我师第一次接防时，防御地带内基本上还未建立起防御体系，也几乎没有修什么工事。我们接防后，我常亲自深入一线分队检查，指导兵力部署、火器配置和阵地构筑，要求前沿各阵地尽可能地建立环形防御阵地，利用一切时间抓紧抢修工事，特别提出要树立长期坚守，以阵地为家的思想，要求各阵地构筑各种火器的正射、侧射和隐蔽射击的各种掩体，防敌炮击的避弹坑、猫耳洞，以及要修筑休息和储存弹药的地方。而且我们还不断地检查和交流修筑工事的经验，并进一步要求把修筑的短洞发展成坑道，各掩体、堑壕、交通壕与坑道相连。经三个多月的不断加修，即在敌发动&ldo;秋季攻势&rdo;之前，已经建立起比较完备的支撑点式的防御阵地体系，各主要阵地还构筑了有坑道、掩体、堑壕、交通壕相连的各种战斗设施和生活设施。在防御地带内则主要修筑多种炮兵、坦克向前机动及后勤供应的道路（急造军路），在临津江上修筑了水面下桥，还采取了许多伪装措施，修了一些假阵地、假炮兵发射阵地，以欺骗迷惑敌人。在临津江西岸与敌相峙阶段的阵地防御中，主要是不断加修坑道、交通壕和抢修被敌炮兵、航空兵破坏的道路和工事。这些，在作战中，无疑都发挥了重要作用。我师在朝鲜的三次作战中，属于在异国以劣势装备与&ldo;武装到牙齿&rdo;的美军作战，所需作战物资不能像过去在国内作战那样，可以就地取之于民、取之于敌。在那里既不能就地进行补充，而且又是在敌人强大的航空兵和炮兵火力对我后勤交通进行封锁、破坏的条件下作战，后勤供应与保障的困难程度可想而知，特别是1951年夏秋，正赶上朝鲜北方多年不遇的暴雨灾害和美军对我后方交通线实行大规模空中封锁的&ldo;绞杀战&rdo;，困难更大。但我后勤战线的官兵，经过精心组织、顽强奋战，克服了许多难以想象的困难，仍然较好地保障了武器、弹药、各种装备以及施工所需的各种器材、物资的供应和伤员的转送，有效地保证了全师作战任务的完成。

第8部分、在广州军区的十五年

1、回军任职，主管军事训练工作

我参加志愿军抗美援朝战争经验编写委员会的工作于1955年7月结束。后我被任命为四十七军副军长兼参谋长，这时才回到湖南衡阳军部正式到任，主管军事训练。

军事训练是军队和平时期的中心工作。各单位都是第一把手亲自抓训练，但当时四十七军军长张天云同志身体不好，另一位副军长刘兴隆又分管别的事情，因此领导军事训练的重任主要落在我的肩上。当时，部队回国不久，多数单位主要搞营建，有的还搞国防施工，在军事训练上同广州军区范围内已经过几年正规化训练的兄弟部队比较，我们军的训练水平相对地落后一些，当年全军战术训练仅总评为及格，而射击训练则总评为不及格。从1956年开始，全军每年约有百分之七十五的建制团，和百分之八十五以上的建制连队执行全训任务。军政训练的时间是按七比三或六比四的比例进行的。军事训练又主要突出射击等技术和连以下分队的战术训练。按照训练总监部颁发的训练大纲的要求要完成规定的指标，任务是十分繁重的，所以当时我的压力是比较大的。为了尽快改变这种状况，我们军不得不做出较大的努力，而我作为分管军事训练的副军长理所当然地要付出更多的心血。

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