路人书

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陈姝一愣，没出声，表情明明白白，你行吗？。

陈姝做会议纪要听会，有一项工作是在每个组上报的总结文件上面做标记。

一般浩星的这种工作会议是组长或管理针对事件做汇报，大家集体讨论，季童做总结。

秘书的工作就是提炼要点在文件的相关部分先速记下内容，接着拿回去在电子文档上写批注，将这些带着会议讨论结果批注的文件发回给季童，由他确认无误后下发到各部门。

这个工作，需要对公司各个部门了解，同时听得懂项目讨论，知道什么是重点。

别说裴佳木一个刚毕业号称来实习的关系户，就杨蕾那样做了两三年的都不一定做得好。

所以陈姝虽然是秘书处的领导，却还是需要做会议纪要这样听起来无关紧要的工作，尤其是高管聚的比较齐的时候，一般有重要的事儿，比如今天。

裴佳木非常理解她的顾虑，也不解释，就扯出一个非常乖巧地笑容，站起来到季童桌上拿了一支笔，看陈姝手里的文件是编号4，安静地翻到桌面上摆着的编号5项目文件来看。

陈姝有些不安地看了季童一眼，boss是正对两个人坐着的，可以看到裴佳木的动作，但是没有阻止。

最后她选择了旁观保持沉默，反正批注最后季童要审核，没有谁比他记得更清楚，这个小年轻写错了，也有人纠正。

裴佳木大概看了下上报的文件打印，就清楚了整个事情进展，刚好是昨天下午他伪装季童笔迹做了回复的项目。

这个是公司新进的产品经理上报的新产品提案。大概是刚到新公司，急于表现，且要显示自己的重要性，这份提案里的产品设计概念很前卫，只是不太接地气，市场前期调研部分做的过于粗糙，且数据很可疑。

比昨天那个献殷勤的黄咏文送来的二组不靠谱需求分析还严重许多。

手里的这一份，比昨天交上来的厚了几页，可惜篇幅用在了概念阐述上，对昨天批复下去的意见也有简略回复，就是没有几句说在点子上。

描述的通俗好懂一点，用个比喻，这个产品经理用非常生动且有煽动性的方式描述了人类怎么登上火星在太空定居，打算上去开发房地产，但是根本没调查地球上有多少人愿意去。

陈姝手里拿的项目报告是为了一个技术难题上报，很快讨论结束，裴佳木就翻开文件凝神准备做笔记。

季童隔着会议桌和几个人看了他一眼，对他停止腰的动作微微皱了皱眉，好像这样会很累。

裴佳木握笔的手做了个“无事”的小动作，垂下眼睛。

产品经理把做好的ppt打到白墙上，站到大家面前手舞足蹈地解释自己的构思如何划时代，如果成功，公司会成为下一个水果公司，改变大家对电子产品的认知。

裴佳木飞快地在文件上化关键词，忍不住翘起嘴角，有些奇怪，这个家伙的风格和浩星不太搭，不知道是怎么招进来的。

待那个人陈述完，跟他配合的研发组先不干了，组长直着脖子就问一句话，“你了解不了解目前硬件的容量？硬件跟不上，你就是说出个花儿来，也不行。”

产品经理一副耐着性子跟无理取闹的小孩解释的样子，“没有条件可以创造，世界上每天都在出现新材料，总能找到。”

另一边研发二部的部长毒舌的很，哼一声，“造飞机的梦想是伟大的，自己建跑道的思路也牛逼的很，可惜目前只有泥巴满地的乡间小道，你要是找得出混凝土，我们还陪你玩一玩。”

首席财务官连忙抹汗，“就事论事，就事论事，乡间小路升级成跑道成本太高，公司没那闲钱。”

这一通关于成本控制的唇枪舌战，期间穿插着各种技术解决方案。

季童抿着嘴听他们吵，他本身就兼着公司的首席技术官，实际上对于新产品有一票否决权。

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