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第五十九章 人设和故事内核（第2页）

嗯……“战略大师”、“预言家”，这个标签有点像老马了。

但内核不同，老马是谈梦想，谈大势，隋波可以更精准的谈产业，谈细节方向嘛。

“我喜欢思考，也喜欢看新闻，喜欢通过新闻上的报道和数据，在脑海里推演分析产业未来的发展方向。”。

然后再说一个对产业方向的判断，并用大量的数据，来解释自己为什么会有这样的判断。

刚开始，最好预测一些比较近的事件，这样很容易得到例证。

如果接连几次他的预测和分析，之后都证明是对的……

就可以把他“互联网战略大师”这个人设立住了！

这个人设标签的好处是巨大的。

首先会让隋波和易趣公司成为产业的风向标企业。

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其次，也会在公众和投资人心目中产生巨大的期待感。

让易趣公司每一次推出新的产品，都成为热门话题。

就像苹果公司的老乔一样，每推出一个新产品，都会引领整个产业方向。

最后，还应该有一个能代表公司理念的标签……

“成为一家伟大的互联网公司”这种梦想太虚了，人们没有记忆度。

第一时间印入隋波脑海中的，是老乔的那句“改变世界！”

现在老乔重回苹果不久，还致力于将苹果拉出泥潭，应该还没有说出这句话吧？

隋波准备抢了这个标签！

“易趣公司致力于通过互联网技术，让世界变得不同！

电子商务将会改变传统的商业交易模式，社交网站将改变人们交流的方式，搜索改变人们获取信息的方式……

一切的技术和产品创新，目的都是为了推动社会的进步，和人们生活水平的提高。

易趣公司的核心理念，是改变世界！”

这套说辞，完美！

在隋波的不断完善下，他的故事内核和人设，也逐渐变得清晰起来。

…………

对于媒体的采访，隋波精心挑选了两家。

一家是《中国青年报》。

首先这是官方媒体，国内的影响力极大，同时也比较符合隋波现在帝大在校生的身份，媒体受众也和易趣目前的用户群体重合度高。

其次，这也是隋波借机向官方表达善意。

另一家是《互联网周刊》。

虽然《互联网周刊》是今年6月才刚刚创刊的新杂志。

但隋波很清楚，恰恰是因为互联网周刊几乎是随着中国互联网的发展，一同起步。

在之后的二十多年内，其一直都是中国互联网和IT业界最成功的主流商业杂志之一。

《互联网周刊》的背景也很强悍，主办单位是中科院。

另外，这时互联网周刊的主编是姜奇平。

这个人很厉害。

他曾在政务院信息办政策法规组、信息产业部信息化推进司工作。

同时，作为“网络文化丛书”的作者，“数字论坛”成员，他是推动互联网在中国起步的最早的启蒙者，和国内互联网经济理论的重要奠基人之一。曾被《硅谷时代》评为“带领我们走向数字时代的20位中国人”之一。

可以说，这个时期，姜奇平在互联网行业内的地位和影响力是非常大的。

隋波选择《互联网周刊》，正是看中了它在行业内的影响力。

这才是吸引国内外投资人最好的渠道！

一家面向用户和大众，一家面向投资人和业内，嗯，依然完美。

…………

隋波想定之后，告诉左清泉，短期内他只接受《中青报》、《互联网周刊》两家媒体的专访。

左清泉会负责分别和两家媒体约定采访时间。

地点就定在易趣公司，隋波的办公室。

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