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第八十七章 淘宝点将（第3页）

他继续处理工作。

看到张奕发的一封和央行、工行帝都分行谈电子支付试点的会议纪要邮件，他猛然想起一件事来。

时间已经到了5月了，按照前世的轨迹，这时邵亦波应该和谭海音一起准备回国创业，模仿Ebay，做C2C业务了！

易趣公司的C2C项目，现在就应该要启动，

这个赛道不能拱手让给老邵。

正好有了电子支付试点，C2C最核心的信用和交易担保问题，有望解决。

停下手里的工作，他靠在座椅上，端着茶杯一边抿着，一边思考。

应该将这个项目交给谁去做？

接下来很长一段时间，易趣在电子商务领域，都会是B2C和C2C业务并重的局面。

必须要抽调真正的精兵强将来搞才行。

邵亦波可不是个好对付的对手。

他极聪明，智商超群，在华尔街人脉又广，资金不缺。

将核心团队里的人，一个个的梳理了一遍。

隋波想到了黄海。

黄海在易趣创业团队中，一直是一个“救火队长”的角色，也是个“多面手”。

他是人大信息管理系，既懂技术，又懂管理。

最初加入易趣公司时，他不显山不露水，不像水木那帮计算机系小牛们抢眼。

但是实际上，从一开始最早的装机业务到B2C业务，供应商的谈判和管理都是他在做。

各地开设分公司，也是他和隋波一起从无到有建立的体系。

后来宋健来了，接手了供应链。

黄海又转到网吧的管理上，这次全国那么多省份能够同时开业几十家网吧直营旗舰店，全是他到处出差，亲手搭建起的……

当然，隋波也没有亏待他。

在期权上，他的份额仅次于宋健、庞勇。

和周枫、王川是同一档次。

现在黄海的职位是M8（集团VP，分公司总经理级），易宇网络COO。

嗯，就定黄海了！

还需要再给他配几个技术高手……

隋波想C2C业务从产品和技术上，最需要的是哪方面的人才呢？

首先，C2C业务需要庞大的后台体系，要从原B2C技术团队里抽人；

其次，C2C业务有着远超B2C的海量商品和交易，需要精准的站内搜索，要从搜索引擎团队里抽人；

第三，C2C实际上是一个导购平台，前台部门需要懂得与用户互动和交流，要从社交网站团队里抽人……

嗯，只有这样，易趣推出的C2C业务，才能从一开始，就在技术体系和产品设计上，与其他友商构成竞争壁垒。

想到这里，他对左清泉说：

“清泉，你通知一下大家，明天上午8点，我要召开一个特别会议，公司管理层全部参加。”

左清泉点点头，记下来。

“是公司又要有大动作了吗？”她忍不住好奇问了一句。

隋波回校的这段时间里，除了每周一参加例会之外，可是从来没有主动召开过会议啊。

隋波点点头：“嗯。”

心里在想，C2C业务叫什么名字好呢？

干脆就叫“淘宝”吧。

老马现在根本不知道这个名字，又不会来找他要版权费。

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