路人书

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第24章（第1页）

&ldo;杨！我亲爱的杨！订单！快看巴黎有一批武器订单。&rdo;瓦朗兴冲冲地冲进作坊，这位老伯爵的冲进休息间二话不说，一把扣住我的肩膀，&ldo;8000支步枪的订单，还有20门火炮，呵呵‐‐如果能拿下其中十分之一就好了。&rdo;

&ldo;一个师的装备？&rdo;我这时在写信，在十八世纪还没有电话，连发电厂也没有，虽然我一直在寻思要不要顺带骗几个发明，不过理论到产业化显然是一漫长的转化，现在只能写信了。

&ldo;嗯，凡尔赛要新建一个卫戍师，具体我也不清楚。&rdo;瓦朗举起单片眼睛又凑到我的面前，他在看我的钢笔，他对那个一直很感兴趣。

&ldo;卫戍师？&rdo;按道理来说，1786年法兰西波旁王朝应该没有什么大的战事，不过这次军队中却有了这次大单采购，而且现在的宫廷财政不是完全崩溃了么？怎么还有这样的订单？

&ldo;是的。这支笔真的不能做？&rdo;瓦朗又一次这样问道。

看着瓦朗锲而不舍的精神，我摇了摇头，拿起我的钢笔：&ldo;这个笔尖就有两个难点现在没法克服，一个笔尖强度，一个是笔尖的缝隙，我这个笔尖上用的是金属铱，虽然可以寻找替代品‐‐&rdo;

&ldo;我知道，我知道，不过你这个确实挺好用，嗯‐‐在写信？&rdo;

&ldo;是呀‐‐&rdo;我提笔继续写道：

&ldo;亲爱的露西小姐：

你的信我已经收到了，在这里我不得不向你道歉，盛情的瓦朗先生展现了他那对事业无比执著的一面，让我不得不留下帮助他完成一些工作，同时也没有及时一一回复你的来信。所以我到现在还没有能告诉你我那个魔法盒子的用法，不过似乎你已经摸到了少许窍门，还真是一个聪明的小姑娘。&rdo;

&ldo;科隆比埃夫人真幸福呀！&rdo;靠在我身边的瓦朗忽然发出一声感慨。

我停下来了笔，侧目看着这位老伯爵：&ldo;先生怎么发这样的感慨？&rdo;

瓦朗叹了一口气悠悠道：&ldo;露西是一个很可爱的女孩吧？&rdo;

&ldo;啊‐‐啊‐‐&rdo;我感到自己的脸微微发热，只好干笑了两声：&ldo;露西小姐很聪明，知道么瓦朗先生，其实那套《百科全书》我都没看过，不过小姐就拿那本书的内容来考我‐‐&rdo;

我一边回答一边提笔继续写道：

&ldo;这里是弥漫的热气与浓烟的厨房，每当我和瓦朗先生注视着我们亲自烘烤出来的红蛋糕，我就不由想起你那灿烂的笑容。知道么？在火焰烤掠我身上最后一丝水分的最后，我都能从你弥留在我脑海中的微笑带来无比清凉……&rdo;

&ldo;亲爱的杨‐‐能问一个问题么？&rdo;

大爷！怎么在我写情书的时候老打岔？难道在监工？觉得我在上班时候不该写信，我可熬了好几个通宵了呀！虽然这样想，但瓦朗可是开钱给我的老板，我只好将笔收了起来：&ldo;您说。&rdo;

&ldo;没事，没事，最近你也忙了好几天了，年轻人么，我也有过类似的岁月不是么，继续写，其实你可以考虑去一趟巴索农庄，那里这儿又不远。&rdo;

&ldo;这还没头绪‐‐&rdo;我挠了挠头，叹道。

&ldo;那你就快写，写得还挺煽情，露西也许会因为你封信来找你。&rdo;瓦朗嬉笑着推了我一把，&ldo;对了杨，我想问问，我有一个问题不明白，你这些东西是怎么制造出来的？&rdo;

&ldo;喔！这个呀！&rdo;早就想到会有人问这个问题，我打开我的钢笔，指着笔尖：&ldo;瓦朗先生，你也许不知道，我手上的钢笔还有个魔法盒还有那块表都是用一种高效的工作流程完成的。&rdo;

我指着笔尖继续说道：&ldo;瓦朗先生，看见我这笔尖了么？也就是这钢笔比较难突破的一个工艺，制作这个笔尖大概需要十三道到十六道工序。单单在制作这个引导墨水缝隙，如果我们用手工加工，即便是一个熟练的技术工都不能保证自己的成品率在百分之六十以上，但你有没有想过专门让一个工人只加工这一个缝隙，那成品率会不会高些？&rdo;

我在和瓦朗讲述流水线的概念了，这个概念原本是美国南北战争时代才出现的，现在被我剽窃了。

&ldo;喔！喔！杨先生你这是对我们现在加工工序提出‐‐&rdo;

&ldo;对！对！让每一个熟练的工人专门加工一个流程，这样他们的效率就高了，大家也不用在车间里又是排队，又是跑来跑去，同时也便于规范每一个部件的通用性。我可以这样说8000支步枪其实不算大的订单，只要流程组织的好，我们都能包下。&rdo;我打开我身边一个本子，在上面我记录了瓦朗这个军械厂每一个技工的情况，&ldo;先生你看看。&rdo;

瓦朗搬了一个凳子坐到我面前，双手捧起我那本子，仔细看了起来，&ldo;这‐‐这都是您做的？

&ldo;要生产越复杂的东西，就需要将每一个环节都控制好，加工方式，工人的热情，工人的技巧，培训，福利等等，等这一切都具备了那么就可以生产出越来越复杂，越来越多的产品了，包括我那块表，魔法盒。&rdo;

瓦朗犹如听天书一般看着我，我知道忽悠到这个程度就够了，和他讲多了企业部门细分，部门协调等等，这位大爷既听不懂，也没有实际意义。

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