列车长升迁之路全文免费阅读(东北以东)_第527章继往开来

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第527章继往开来（第1页）

随着改革的进一步深化，华东局在全路率先成立了一个跨传统行业的一个段，叫做工电段。从字面上理解就是把工务段和电务段相关联的、存在结合部、容易发生问题的部分拿了出来，统筹建立了一个新段，一直运行良好。原局办副主任邵新杰出任第一任党委书记。

这个职位是谢南和审计处处长关志刚费了不少事替他争取来的。顺手把党办的徐正双、组织部的付本政和宣传部的刘铮都一块办成了副处级的部员。

按照铁路总公司的规划和华东局的改革方案，房建系统的5个房产公寓段要撤销2个，整合为3个。经过人事处、劳资处、政策法规处和房产处深入调研，实地考察的基础上，房产处拿出了第一套整合方案，保留岳城、明阳和青州3个地级市所在的房产公寓段，把潼江和关山房产公寓段撤销，关山房产公寓段整建制划归青州管辖，潼江房产公寓段一分为二，一半划归青州管辖，一半划归明阳管辖。撤销的实际上就是这两个房产公寓段的科室机构，所有的车间依然保留，只不过是变成了明阳或是青州房产公寓段。

方案一经上报，华东局就在铁路总公司备案，批准了房产处的方案。一个星期的时间，全部完成了人员、设备和财务账项等各方面的交接，青州房产公寓段一跃成为管内最大的房产公寓段。

2015年5月1日，妹妹谢莹与已经当了两年副团长的范嘉伟在明阳文华国际大酒店举办了盛大的婚礼。已经是百亿资产的远大集团总经理与安阳省军区司令员的公子的婚礼盛况空前，安阳省的党政军等政要纷纷前来祝贺，整座酒店的餐厅都没够用，还把宋雨婷的一整层的咖啡厅临时改成了餐厅。

谢南与宋雨婷商议后，把远大集团20%的股份赠予妹妹谢莹作为嫁妆，同时陪送现金2000万，别墅一套，汽车两辆。

远大投资集团有限公司在2013年就已经成长为安阳省的巨无霸企业，总资产超百亿，产业遍布安阳省各个地市、县区。产业涉及精密机械制造、医药、食品、交通运输、商储、房地产、物业管理、酒店、旅游、零售等诸多领域，是安阳省重点企业，年利税超5亿。

谢南和宋雨婷已经从省委家属院搬离出来，和妹妹谢莹、哥哥宋浩买的都是一个别墅区，相距极近的别墅。

宋浩娶了安阳省师范学校的一位大学老师，名叫沈秋，温婉知性，典型的贤妻良母。女孩的父亲是国内一位知名的经济学家。

沈秋特别喜欢宋雨婷的两个孩子，尤其是小月月，宋浩不在家时，这个嫂子就总跑到谢南家蹭饭吃，陪着小月月和小糖豆玩耍。

范嘉伟也是一样，和夫人谢莹也总是到谢南家里蹭饭，说谢南家的阿姨做饭好吃，于是谢南家就成了据点，三家人相处的极为融洽，这也是谢南愿意看到的结果。

2016年春节前，在与武和平等人一起聚会时，武和平告诉了谢南，他的主管副局长常仲平年中将到达退休年限的消息，众人把目光都聚到谢南身上，纷纷鼓励他去争取一下。

谢南也知道这是一个难得的机会，无论是华东局还是铁路总公司，对这个位置虎视眈眈的人不在少数。他权衡利弊后，义无反顾的飞去了闽江省一次，与岳父宋国富深谈了一次，回到明阳后，又去了一趟现省委书记鲁宝昌书记的家里，请鲁书记为自己说句话，让华东局把自己作为候选人推荐到铁路总公司就行，别的什么也不用做。

成人之美的事，鲁书记也愿意帮这个忙，看着谢南不断成长，也是鲁书记非常愿意看到的事。

日子就这么一天一天的过去。2016年4月份，谢南主持的房产处各项工作稳步推进。郑伟也是在担任了4年的高铁车队车队长后，被谢南运作成为明阳客运段副段长，主管收入和经营工作。青州客运段的赵长东和孙畅已经成长为中层干部，这是谢南出面牵线搭桥，他俩每人花费了3万元争取到的，韩志文和刘文成为干部后也是很上进，在向中层干部的方向努力。

2016年5月份，国务院下发了《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）文件，华东局组织了房建系统、供电系统进行了深入的学习。同年6月份，国务院办公厅下发《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》（国办发〔2016〕45号）文件和《铁路、烟草、邮政以及其他中央部门管理企业职工家属区“三供一业”分离移交中央财政补助资金管理办法》（财资〔2016〕35号）文件后，由国务院国资委、财政部、发改委、住建部、民政部、人社部等多部门协同，分别、联合出台配套政策、落实国发〔2016〕19号和国办发〔2016〕45号的部署，形成推进铁路等央企“三供一业”移交的合力。

在铁路总公司牵头下，各个铁路局开始正式实施“三供一业”移交工作，期限为3年，在2018年底完成移交工作。

所谓“三供一业”移交，就是典型的把企业办社会职能移交到地方政府，即“供水、供热、供电和物业管理”移交到当地政府。“三供一业”中，房建系统包含了三项，供热、供水和物业，供电系统只有一项，就是供电。

在华东局准备全面推进这项工作时，应该作为“三供一业”移交工作领导组组长的，主管房建系统的副局长常仲平退休，告老还乡。

一个星期后，铁路总公司组织部副部长带领组织部干部一处相关人员，到华东局进行了组织考核，华东局共推荐了3名人选，一个是房建集团总经理孙守业、一个是岳阳高铁建设指挥部总指挥长石建勇，另一个就房产处处长谢南。

每个人的实力都很强，竞争非常激烈。

谢南知道此时自己什么忙也帮不上，什么也干不了。正如很久以前和岳父宋国富聊天时，宋国富说的话：很多事到了一定时候，不是用钱就能解决的了。

谢南索性就开始研究“三供一业”移交的工作来。无论是谁当上这个副局长，房产处作为移交工作的主体，都要拿出自己的推进方案。

一个星期后，铁路总公司组织部副部长和干部一处副处长再次来到华东局，宣布继任副局长人选。谢南在前一天，已经接到了岳父宋国富的电话，此时的心境已经平和了许多。

送走铁路总公司的领导后，华东局随即召开了班子会议，欢迎了谢南成为局领导，谢南也再次成为了华东局历史上最年轻的副局长。会议还进行了分工，谢南分管房建、土地、物资系统，分管房产处、土地局、物资处、房建集团，成为华东局“三供一业”移交领导组组长，主持、负责华东局全面移交工作，负责对接铁路总公司、安阳省和临近两个省政府。

谢南主持召开了他上任后的第一次“三供一业”移交的例会。人事处、财务处、政策法规处、审计处、电务处、房产处主要领导均到场参加。

随后，谢南亲自上阵，组织电务处和房产处两个部门，相关人员，付出了巨大的努力，在没有经验可以借鉴，没有资料可以查询的情况下，靠着集体的智慧和努力，按照“先对接、再改造、后移交、稳收尾”主导思想，制定出了贴合铁路系统实操步骤：即一是前期筹备：成立专项组，界定移交范围，摸清资产、人员、欠费底数，对接属地接收单位+政府主管部门。

二是方案审批：制定移交方案（含资产处置、人员安置、改造标准），铁路上级单位+属地政府逐级审批备案。

三是资产清查评估：第三方审计评估资产，明确权属，剥离铁路主业资产，完成产权划转、无偿移交手续。

四是设施改造达标：按属地行业标准改造老旧设施，铁路方牵头、接收方监督，完工后联合验收。

五是正式移交签约：签订移交协议，同步移交资产档案、用户资料、运维台账，完成管理权、运维权交接。

六是收尾衔接：落实人员安置，结清历史欠费，做好过渡期运维衔接，归档全套资料。

半夜。

车外，下着细雨，兰德酷路泽在路上疾驰，谢南疲惫的靠在后座上，闭目养神。

“局长，到家了！”秘书小声的提醒道。

“哦！”

谢南睁开眼睛，看了一眼车外，还在下着雨。

秘书已经撑好了雨伞等着了。

谢南下车，俩人快步向别墅门廊走去。