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第111章 吴舟的运营思维（第3页）

如果卖的不好，那肯定的是运营能力的问题

对当下的吴舟来说，吴舟肯定是改变不了徐文霞和王浩这俩位老板的。

那改变不了他们，就先另辟蹊径的先提升自己。

毕竟就当下后台的这些产品，吴舟还是觉得有很大的提升空间。

昨天晚上的时候，吴舟逛淘宝的论坛，看里面的运营在里面分享技术，还有随意的侃大山。

无意间看一个回复，有个运营老司机的运营。

”所有的运营手段，目的就是为了提升销售额，而销售额公式，是流量转化客单，所以我们这些做运营的，所有的手段，都可以朝着这三个方向走就行了想办法提高流量，想办法提高转化，想办法提高客单”

看到这句话之后，吴舟一瞬间，就有了一种醍醐灌顶的感觉。

就是这么一个简简单单的公式，却是让吴舟大脑中的所有想法，瞬间就有了主干一样。

今天早早过来，吴舟其实就是想着有方向性的去尝试一下调整自己的运营思路

比如流量是什么

群里现在的很多运营，包括刚刚离职的孙雯雯和之前的周敏，其实都停留在找流量的阶段。

而且他们找流量还是以找“平台的活动流量”为主。

但平台是只有活动流量吗？

后台那么多产品，其实大多数都是没有参加活动的，不是照样在卖吗？

那流量是从哪儿来的，当然就是那种日常的消费者搜索来的。

吴舟很快的联想到了自己平时购物时的场景

再就是转化，什么是转化，就是如何让更多的消费者买单

10个客户有2个成交，转化率是20。

但10个客户有3个成交，转化率就是30。

虽然说转化率只是提升了10。

但在其他俩个前置条件不变的前提下，那意味着，业绩提升了50。

最后客单

就这样，吴舟的大脑在快速的梳理自己的知识

叮

技能升级了

“职业：电商运营"

"技能

“运营视角：入门0200（+）”

“运营工具：入门51200（可升级）”

“运营分析：未入门92100（可升级）”

“产品直觉：入门3200（+）”

技能点：3

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