路人书

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第7章（第1页）

许小娇之后，科里再一个拿手机的是科长。科长拿手机已到1998年。在同一年稍晚一点，副科长刘芒果也有了手机。到1999年，另一个副主任科员赵勤奋也人模狗样拿上了手机。这样科里五个同志只有徐有福无手机。

徐有福不买手机，一是他认为手机用处不大。徐有福所在的局，主要职责是向省里报一种产品的产量。按省里要求，这种产品年产量不能超过多少，而本市这种产品的产量却远远超过省里要求的数字。这么说吧，若省里要求这种产品年产量不能超过十万吨，而市里实际产量却是一百万吨，九十万吨的产量就属于&ldo;违规&rdo;产品。市里于是成立这个局。这个局职责有两项：一是到各县去检查，尽量将这种产品的产量压到最小数字；二是向省里呈报。呈报数当然不能超过省里的要求数。

实际情况是，虽然省里三令五申，但该市这种产品的实际产量却一直远远大于省里要求的数字，至少大出五至十倍。于是这个局向省里上报就变得十分重要。这就有点像农村的计划生育工作。给上面呈报都是&ldo;双女户&rdo;，每户人家最多只有两个孩子。但实际情况是每户人家至少有两个孩子，还有三个、四个、甚至五个孩子的人家。领导来视察工作，有四个孩子的农民便将其中两个最小的藏到草垛或者地窖里去。领导俯身和蔼地摸着两个大一点孩子的脑袋问：&ldo;你家有几口人啊？&rdo;孩子脱口说：&ldo;六口。&rdo;领导抬头疑惑地望村长和乡长，村长赶忙说：&ldo;孩子见了首长紧张，将家里喂的两口猪也算进去了，&rdo;村长指指猪圈里的两头猪，又说：&ldo;实际这户只有四口人，就这两个女孩子，双女户。&rdo;村长又指指两个忐忑不安的孩子。&ldo;哦，又是一个双女户，农民现在觉悟提高了，没生下儿子也不再生了。&rdo;领导这样说着，背着手向院外走去。上车离开前，又扭头对憨厚的农民夫妇说：&ldo;这样就好！不要再生了，越生越穷，越穷越生。生男生女都一样，女儿也是传后人嘛！&rdo;

领导的汽车嘟嘟一走，农民夫妇赶忙一个去草垛里寻出那个男孩子，另一个揭开地窖上面的石板，下去抱出另一个男孩子。有一次领导走后，他们竟忘记从地窖里往出抱孩子了，吃饭时发现少了一个，这才慌忙去将差点闷死的孩子抱出来。

就像计划生育向上呈报的数字不实一样，徐有福所在的这个局向省里呈报的数字也基本是假的。比如省里要求年产十二万吨，月产一万吨，而该市实际年产却是一百二十万吨，月产十二万吨。那么每月就有十一万吨产量不能报到省里去。该局为此设立一个统计科，由统计科专门向各县的生产单位要数字，各县每月将符合要求的数字报上来。这样即使查出来作假，也与这个局没有多大责任‐‐生产单位报上来的数字就是这样啊！总之这个局每月按省里要求的数字往上报，有时比要求的数字略大一点，有时又略小一点。只有一次报的数字比省里要求的数字大出许多。省里打电话批评市长，市长打电话批评局长。局长便把统计科长叫去训斥一通：&ldo;就是喝醉酒，脑子里也要时刻有根弦！&rdo;局长皱着眉头批评科长：&ldo;你的工作责任心哪里去了？喝醉酒绝不是工作出差错、出纰漏的理由！有些人就是喝醉酒，不该说的话一句也不说！&rdo;

局长剋完科长便讲了一个故事。有一个人喝醉酒与小姐玩过后回了家，妻子想趁其醉态十足问出点什么来，便让丈夫的脑袋扎在自己怀里问他：&ldo;大令，你爱不爱我啊？&rdo;妻子像宋美龄称呼蒋介石那样称呼自己的丈夫。

《机关红颜》4（2）

&ldo;爱！&rdo;丈夫回答。

&ldo;除我之外还爱谁啊？&rdo;

&ldo;还爱一个人。&rdo;

&ldo;爱谁？&rdo;妻子紧张地问。

&ldo;爱咱儿子！&rdo;

妻子有点不甘心，停了一会儿又问：

&ldo;今天喝醉酒做啥了？&rdo;

&ldo;喝醉酒能做啥？做那种事！&rdo;

&ldo;在哪儿做了？&rdo;

&ldo;在房子里。&rdo;

&ldo;和谁做了？&rdo;吐出这几个字时，妻子的脸色已变得异常严峻。

&ldo;和你做！在房子里和你做！&rdo;丈夫说着便动作起来。妻子当然也乐意享受爱情的幸福，两个便相拥着向卧室走去。

从那次数字报得过大的事故之后，局长每月报数字时亲自把关。如果这个月报的数字差不多，局长便写&ldo;准报&rdo;或&ldo;报省&rdo;二字。若报上来的数字有点大，局长便一笔画掉，要求向县上重新要数字。有时干脆自己想个差不多的数字填在画掉的数字报表上，然后抬头对肃立在侧的统计科长说：&ldo;重新打印一遍，报省。&rdo;

局里的业务一科和二科的主要职责是赴各县检查。该市共辖十六个县，业务一科和二科各负责八个县。业务三科其实是个机动科：当业务一科和二科检查任务比较重，忙不过来时，便抽三科的人去配合检查。当统计科的人向省上报报表比较忙碌或科里有人请假的时候，也抽三科的人誊写或打印报表。甚至当政秘科写年终总结、半年总结、季度总结、月总结忙不过来时，也可能抽三科的人参与。总之三科就是局长手中的一支&ldo;别动队&rdo;，哪里吃紧派到哪里去。若哪里都不吃紧，三科的几个同志便都闲着。

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