路人书

手机浏览器扫描二维码访问

第69章（第1页）

郝质华估计看出小白值得栽培，传道受业时不吝口舌，反正贵和是第一次听她发表长篇大论，不可否认，里面全是干货。

她并不是让贵和和赵国强来观摩教学的，小白退场后，教育目标就对准了他们，态度还严厉了十倍。

&ldo;我看了所里最近半年的项目，设计成本严重超额，这将直接影响所员们的年终绩效和奖金，你们做为负责人有什么想法?&rdo;

公司的成本核算制度是员工最大的心病，这种变相的压榨来自高层，她向下问责，势必引发抵触。

贵和解释：&ldo;郝所，您刚来不久，可能不知道公司有两套成本核算制度，一套对外一套对内，对内这套有意拉高每个工作人员的劳动成本，其实我们拿到手里的工资并没有成本上设定的那么高。&rdo;

赵国强帮腔：&ldo;对啊，这就是公司压榨我们的手段，故意抬高成本，打压我们的利润，比如我，按真实工资计算一个工时不过240块，但按照公司制定的成本就变成了1000块。每个项目的所得，除去上交公司的部分，再减去这部分成本才是所里的利润，这就是明目张胆的剥削。&rdo;

&ldo;我们抗议很多次了，管理层一直采取无视态度，说白了就为克扣我们的年终奖金。&rdo;

然而郝质华并没因此偏向他们。

&ldo;你们说的情况我也知道，可别的所也施行同样的成本核算制度，并没像我们所出现严重超额。成本过高，不仅仅是制度不合理，最重要的是我们所的项目修改次数太多，最少的也有近二十次，这种反复修改占用了所员的工时，当然会拉高成本。我觉得大家应该好好反思。&rdo;

赵国强喊冤：&ldo;我们也不想改这么多次啊，都是甲方提的意见，一会儿这样一会儿那样，根本不尊重设计师的想法，还有一些领导屁都不懂却专好指手画脚，他随便一句话，我们就得忙上两三个通宵。&rdo;

&ldo;现在国内建筑业里外行指导内行是家常便饭，我们是服务行业，拿钱办事，只能把甲方的话当圣旨。&rdo;

贵和是故意的，郝质华刚刚教育小白要配合甲方，他就照她的意思说，以达到讽刺力度。

郝质华智商高，听得出他的情绪，这小子存心断章取义，砍去她话里的另一半重点，她耐心不够好，但也不介意对他进行再教育。

&ldo;你们说的是有道理，可我仔细分析了几个项目，发现你们的理念有问题。既然是服务行业，当然要把甲方的诉求摆在首位。但是你们真的用心领会过甲方的想法吗?他们是不懂建筑，找我们做设计目的就是为了赚钱，做为设计师不仅要考虑审美，更该站在甲方的立场想问题，侧重研究容积率、户型结构、空间转换、综合体的可实现性以及降低建造成本，帮助他们争取销售市场，实现利益最大化。如果甲方很外行，更需要我们帮他们建立信心，想想看随便一个项目都是几个亿的投资，谁敢打没把握的仗?你们摸不准甲方的心思，做出来的东西不能满足他们的诉求，他们就会不断提出修改意见，用试错的方式寻找理想方案，结果吃亏受累的还是你们。&rdo;

贵和只敢施行游击战，打一枪换一炮，敌进我退，赶忙认怂：&ldo;是，您说得很有道理，是我们水平不够。&rdo;

郝质华不允许他吐钩，逮住追究：&ldo;赛工，刚才视频会议上小白汇报方案时暴露的问题很有代表性，你是所里的设计总监，平时没指导新人如何应对甲方?&rdo;

贵和忙说：&ldo;每个新来的设计师我都跟他们提过这方面的问题，可是我认为一个建筑设计师还是应该保留一点学院派精神，不能一味迎合甲方，这样才不至于被磨灭灵气。&rdo;

这都是纸糊的屁话，他平时不爱给下属提建议，如今的年轻人个性强，经不起批评，给点意见就记仇。他不想背上&ldo;好为人师&rdo;的坏名头，好心多宝贵，何苦送给人当驴肝肺。

郝质华可不好糊弄，不客气地批驳：&ldo;实用主义和保持灵气并不矛盾，现在国内的建筑院校过分注重理论，忽略学生的动手能力，导致新人上岗后眼高手低，实践能力极差，连最基本的设计工作都不能胜任，不尽早改变本末倒置的观念，他们将很难适应行业需求。我想你也曾经历过这一阶段，为什么还让后辈们走弯路?&rdo;

贵和一时语塞，眨眼被扣了顶大帽子。

&ldo;听说有些前辈出于竞争观念，不愿向后辈传授经验，甚至乐于见他们吃亏上当摔跟头，以防止他们在短时间内赶上并超越自己，我不知道你是不是出于这种考虑。&rdo;

打压后辈是行业里最可耻的行径，哪怕是公认的小人也不肯承认，这罪名对贵和纯属莫须有，他差点激动地跳起来。

&ldo;郝所，您这说法就有点过分了，您可以出去打听，我在公司这么多年，对同事对后辈都很热心友善，从没跟谁玩过套路，这件事只是你我的观念存在些许差异，您不能仅凭主观臆断质疑我的为人。&rdo;

赵国强也觉得郝质华这是典型的疑罪从有推论，帮好友辩护：&ldo;是啊，郝所，贵和的能力人品都是全公司有目共睹的，不然高层也不会提拔他做设计总监，您真的错怪他了。&rdo;

郝质华盯着他们来回看一眼便干脆地说抱歉，这是在为发号施令拓展空间。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。