路人书

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第145章 寂寞城通告 绩效的意义（第1页）

一般大企业都有绩效，这个东西的条款并不重要，重要的是凝聚人心。

一般企业有管理岗，anant也就是序列。

有职员岗，perfection也就是p序列。

有支持岗，support也就是s序列。

当然还有销售的，技术的，it的，但我接触的就是这三个。

这一点岗位都有条件，全日制本科，p全日制211或985，s大专以上。

工作职责不一样，权限也不一样。有任期，就是5年，就要换岗位，p和s没要求。每个岗位都是1到7级。待遇只和级别有关。

由党办管理，p和s由人劳管理，p和s有积分，年度a档积3分，年度b档积2分，年度c档积1分，积分够了就看有没有年度a档或连续3年内2个b档，就可以晋升。

领导的权力就是年度ab档，当然d档是处罚性质的，连续两个d基本就可以回家了。

每年在分配ab档之前有科室匿名投票，就是你的小办公室有2b1a，你可以自己随意投。然后经理参考这个打出每人的分数。大多数人都是c。

业绩好其实没什么问题，但一旦业绩下滑或者员工情绪舆情，就会参考投票，看看是出了什么问题。

领导的职责很多时候就是协调团结，所以员工一人不听话，处理员工。如果部门业绩下滑，人心不稳，法不责众，处理领导。

领导属于党办管，党办属于书记管，职员属于人劳管，人劳属于老总管，都不是一家人，哈哈。

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