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第526章 林西和刘峰一起酝酿对嘶鸣科技的新改革（第2页）

如果他们只要做出点儿成绩来以后，都像谢宇他们这样搞，那我们嘶鸣科技可就麻烦了！

我们上次搞内部体制改革时，什么都想到了，就没想到这一层！

林西，你好好想想，看看还有什么好的思路和措施，来堵住这个漏洞呀！”

刘峰对林西提出的问题表示高度认同。

“思路倒是有，就是具体实施的措施，好需要进一步细化一下！”

林西若有所思地回应道。

“什么思路？快说来听听！”

刘峰听林西这么说，立刻眼前一亮。

“其实，这事儿解决起来思路挺简单的！

现在很多互联网高科技大厂都在这么做，就是引进内部创业机制！

也就是说，允许有能力的员工在我们嘶鸣科技内部组织创业！”

林西简单说出了自己的思路。

“这个我听说过！

据我了解，有些公司还采用了赛马机制，组织多个团队做同一个产品，进行相互竞争，谁胜出，谁会获得企业的资源支持！

不过，我听说效果不太好呀！”

刘峰不无担心地说道。

“嗯，他们还是使用的是内部产品孵化的思路！

我们不能那样做，我们要做的是内部创客的孵化，也就是我们培养能带领团队创业的人！

比如像谢宇这样的人，他编程技术很强，但是他商务能力比较弱，创业的很多必备知识都不是很懂！

我们就可以在前期帮他完善这些不足，充分利用他的技术特长，帮他在企业内部组建创业团队，甚至对其进行天使轮投资，并整合企业内部的资源给予他们支持！”

林西说出了自己的想法。

“嗯，你的这个思路的确跟他们的有些不太一样呀！

他们基本上都是根据企业自身发展需要，指定项目，让内部员工以创业的方式来竞逐这个项目。

你的意思是，我们不指定特定的项目，创业项目可以跟我们公司没太大关系吗？”

刘峰听明白了林西的意思，开口跟他确认道。

“是的，我们可以在他们的做法基础上，放开创业项目的选择权！

也就是说，

创业者是我们的员工，但他们创业的项目，不一定非要跟我们企业的业务有关联！

这样，

我们就能让一线的员工自主地替我们对嘶鸣科技的内部资源进行优化整合。

从而提升我们企业的资源利用效率，将创新创业进行的更加彻底一些。”

林西进一步解释了自己的想法。

“哦，我明白你的意思了！

我们嘶鸣科技，严格意义上说是一个项目型服务企业！

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