路人书

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第二十章（第1页）

有人说，他有什么本事不就是盖房子，抓床子吗陈咏明过去是机床厂的厂

长，当然要抓床子，不抓床子还叫什么机床厂。

不盖房子行吗让工人睡到露天地去厂里不要扩大再生产还有人说，陈咏

明到哪儿，哪也听招呼，老当违法户。中央下的文件，他老有他的看法，和部里拧

不到一块儿。

和中央保持一致，是指大方向的一致。在一些具体问题上，有些不同的看法，

也是正常的。有位中央领导同志说过嘛，“不唯上，不唯书，要唯是。”这个“是”，

指的就是靠实践，靠实事求是。有些人一办起事情来，偏偏就忘记了这个原则。

对陈咏明这个人，究竟怎么看呢好像郑子云也老和别人唱反调。

由于陈咏明是个敏锐、敢说j敢干、敢负责的人，这就免不了要当出头鸟，免

不了要挨乱枪子儿。等到后来，事物的发展终于证明了他的正确，桃呢，早让那些

能说会道、花言巧语的人摘跑了。

“文化大革命”后期，陈咏明一出来工作，就恢复了“文化大革命”中破掉的

规章制度、组织机构。解放干部，让他们尽快地出来工作。又把靠造反上来的中层

干部送回车间。有人说，“蹲了几年牛棚出来，还是这一套。”

造反派说，“复辟倒退。你一上来，造反派下去了，你那帮狐群狗党又上来了。

这不是‘还乡团’吗”

他说，“咱们这个革委会可是新成立的、革命的。你们造反，造谁的反”

在对待知识分子的问题上，他很早就注意提拔技术人员，恢复技术职称。那时，

这些问题，还没有个明确的说法嘛，还是团结、教育、改造嘛。

不依靠技术人员怎么行呢刚进城的时候，帝国主义、国民党不是预言我们管

不好城市吗他们以为我们是从山沟里来的，没有文化，没有技术，没有自己的专

家，但是我们可以依靠知识分子。

有些同志，目光太狭隘，对知识分子，总是持着不信任的态度。

光信任你、重用你，你能解决那些技术问题吗你不能干，也不让人家干，怎

么行呢光靠扛大活的办法，能把社会主义现代化扛上去么我们的目标长着哪。

在工资形式上，陈咏明搞奖励制度、实行计件工资也比较早。

那时，从全国范围来讲，还没有提扩大企业自主权嘛。厂里有一部分为数不多

的活工资，每人平均五元左右。就是那一点活工资，真让他搞活了。陈咏明说，“

咱们不能干不干，五块半。”对完成生产定额、未完成生产定额以及超额完成生产

定额的，都定了几条杠。

一宦程度上解决了平均主义，对调动工人的积极性是有利的，特别在破铁工段

搞计件工资。原来破铁工段生产率很低，全靠拼体力，把大块的废铁破开、砍碎成

炉料化铁。陈咏明搞的又是无限计件．完成一吨任务，该给多少钱就给多少钱。不

封顶，不限制超额多少之后就不许超。这么一来，使那个工种的生产效率提高了三

四倍。

那个时候就这么干，不叫做“顶风上”吗搞战备工程的时候，让厂子里自筹

资金，自筹材料，自筹施工力量。动员报告说得血糊哩啦，“备战工程搞不好，老

人家睡不着觉。”厂子里对这“三自”有意见。上头还说，“不要踢皮球。我这里

一样没有，有也不能给你们，还要支援第三世界的弱小民族呢。”

自筹钱从哪里来只有摊入成本。而挤占成本又成了陈咏明一条罪状。可是，

让厂里掏腰包，掏得起吗材料哪儿来国家分配给厂里的材料，有些品种规格根

本就是零。有的品种规格只能满足百分之八十的需要。他找不出材料，只好拿产品

去换。不以物易物，能完成你的任务吗反击右倾翻案风的时候，部里召集在京各

厂表态，并且通知各厂停工停产，收听大会实况。陈咏明就没有执行。他一不表态，

二不停产。说，“毛主席不是说了吗业余时间闹革命。你要是业余时间开会，我

就听，工作时间不行。我们有国家任务在身，不能停产。”

他就是这么个人，你想抓他的小尾巴没那么容易。我们这套办法，说严嘛，

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