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第158章 响应国家号召之余波荡漾蕴新机（第1页）

盛宴结束后的第二天，合作社总部的电话就几乎被打爆了。

各区县供销社、省内各大国营饭店、厂矿食堂，甚至是一些嗅觉敏锐的外省采购员，都纷纷发来咨询和订单。

“韩组长！我是南城供销社的老王啊！昨天的百鸡宴我可去看了，好家伙，那场面！我们社里决定，以后禽肉蛋类采购，优先你们‘茶煮匠’！先给我们来五百只白条鸡，一千斤鸡蛋！”

“韩浩同志吗？我是省城国营并州饭店的经理，我们想引进你们‘茶煮匠’的鸡作为特色菜原料，另外，能不能请你们帮忙联系一下昨天做‘醋溜鸡’的那位晋南师傅？我们想请他过来做技术指导……”

“喂，是‘茶煮匠’吗？我们是河北保定的，听说你们这的鸡好，想先订一批试试水……”

赵经理带着销售科的几个人，接电话接到嗓子沙哑，登记订单记到手软。原本还算宽裕的库存，在短短几天内被迅速清空，新建的几个养殖基地尚未完全投产，一时间，竟出现了供不应求的局面。

“韩组长，照这个趋势，咱们现有的产能，最多还能支撑半个月！”赵经理拿着厚厚一叠订单，又是欣喜又是焦虑地向我汇报，“很多单位都要求签订长期供货合同，咱们……接是不接？”

“接！为什么不接？”我毫不犹豫，“市场打开了，正是我们扩大生产、巩固地位的时候！告诉所有客户，长期合作我们欢迎，但需要按计划排期供货。同时，立刻启动应急预案，优先保障本省、本市的老客户和重点单位。”

产能的压力，是幸福的烦恼，也是我们必须立刻解决的现实问题。

我立刻召集杨师傅和各基地负责人，紧急商讨扩大生产的方案，包括加快在建基地工程进度、挖掘现有基地潜力、优化饲料配比缩短出栏周期等。

同时，我也将目光投向了更远处——与更多条件成熟的公社或生产队，建立更紧密的“订单式”协作养殖关系，将我们的种苗、技术和标准输出，利用更广泛的社会资源，快速提升总体产能。

省报、市报关于“三晋百鸡宴”的长篇通讯，如同投入舆论深水区的炸弹，激起了巨大的反响。

文章不仅详细描述了活动的盛况，更深入挖掘了“茶煮匠”合作社“科技养殖、品牌经营、惠及民生、反哺农业”的发展模式，将其誉为“新时期工农结合、城乡互助的典范”。

紧接着，各级报刊、广播站纷纷转载、评论，一时间，“茶煮匠”和“韩浩”的名字，频繁出现在各类媒体上，声名鹊起。

这种来自官方媒体的肯定和宣传，其公信力和影响力，是任何商业广告都无法比拟的。

它极大地提升了“茶煮匠”的品牌形象，从一个区域性养殖合作社，一跃成为全省乃至周边省份都关注的知名品牌。

更让我欣慰的是，在民间的口碑传播中，“茶煮匠”不仅仅是一个鸡肉品牌，更带上了一层“良心”、“惠民”、“有本事”的感情色彩。

街头巷尾，人们茶余饭后谈论起那次盛宴，无不翘起大拇指。这种深植于民心的认可，是我们未来应对任何风浪最坚实的根基。

媒体的热度尚未消退，郭副省长秘书的一个电话，直接将我召到了省政府他的办公室。

这次，办公室里除了郭副省长和许厅长，还有省商业厅、轻工业厅以及计划委员会的主要领导。气氛比上次更加正式，也更为热烈。

“韩浩同志，坐！”郭副省长红光满面，显然心情极佳，“‘三晋百鸡宴’的成功，超出了我们所有人的预期啊！影响很大，很好！今天叫你来，是想听听你下一步的具体想法。

省里研究认为，‘茶煮匠’的模式具有很好的示范效应和推广价值，准备给予更大力度的支持。”

商业厅的领导接过话头：“我们认为，‘茶煮匠’完全可以作为我省优质农副产品的代表，纳入全省的商品流通主渠道。

我们可以在全省主要的副食品商场，设立‘茶煮匠’品牌商店，统一标识，统一价格，统一配送。”

轻工业厅的领导则对产品深加工表现出浓厚兴趣：“光是卖白条鸡和鲜蛋，附加值还是有限。

我们考虑，是否可以合作建立禽肉深加工工厂，开发像鸡肉罐头、真空包装熟食、鸡精等产品，延长产业链，提升价值？”

计委的领导虽然话不多，但表态至关重要：“你们合作社发展过程中，遇到的用地、资金、物资等实际困难，可以形成报告递上来，省里会在政策允许的范围内，统筹考虑，给予必要的倾斜。”

这一连串的实质性利好消息，让我心跳加速。这意味着，“茶煮匠”不再是一个单打独斗的合作社，而是正式进入了省级层面的发展规划，获得了政策、渠道、资金等多方面的背书。这无疑将为我们插上腾飞的翅膀。

我强压住内心的激动，沉稳地回应：“感谢各位领导的信任和支持！我们一定不辜负期望！关于下一步，我们初步有几个设想：

第一，立即着手扩大标准化养殖规模，满足市场需求；

第二，筹建食品加工厂，开发系列深加工产品，提升品牌附加值；

第三，建立更完善的冷链物流和销售网络，确保产品新鲜送达；

第四，继续深化与农业的结合，推广‘养殖-肥料-种植’的生态循环模式……”

我的思路清晰，规划具体，与在座各位领导的设想不谋而合。会议的气氛愈发融洽，许多具体的合作细节开始被提上议程讨论。

然而，在一片大好的形势下，我并未被冲昏头脑。

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