路人书

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第20章（第2页）

挂了电话，他转向祁南－－

&ldo;书生说，那把刀子上的指纹和恐吓信的不同。&rdo;

&ldo;也就是说，君婷的先生不是写恐吓信的人？&rdo;陈意达真的没说谎。

&ldo;没错。&rdo;

&ldo;他不是，系上的那个教授也不是，&rdo;祁南沉吟道，&ldo;那么……&rdo;

两人疑惑的相觑并同声说：

&ldo;究竟会是谁呢？&rdo;

第六章

盘石，已如盘石般在南台湾屹立了近一个世纪。

董事长王其兴是台南第一大企业家的独子，父亲去世后他顺理成章地接掌事业，而他也不负众望的将盘石经营得更加出色。

他事必躬亲，工作是他唯一的精神寄托，而且全公司数百员工的前途都维系在他手上，他不能懈怠。

拄着拐杖，王其兴挺直背脊一步一步走进办公室。

才离开一个多小时，办公室桌上就堆满了等待他裁示的卷宗。唉！公司的业务繁多，凡事都少不了他，他迫切需要一个值得信任的左右手来分担他的工作。

王其兴翻开第一份卷宗，是公司打算长期委托产品代工的计划书。以投资报酬率的观点而言，在这个高成本时代，自己设厂生产还不如委外代理，只是对方必须值得信赖。

他看了卷宗里的每份资料，然后按下对讲机吩咐秘书：

&ldo;方小姐，请何总上来。&rdo;

&ldo;好的。&rdo;

两分钟以后，门打开。

&ldo;董事长，您找我？&rdo;是他的表弟何献文，谈论公事时他们以职衔相称。

&ldo;我要和你谈谈代工的计划。&rdo;他指着桌上的计划书。

&ldo;我以为我们在会议上已经达成共识……&rdo;何献文连忙解释，他怕董事长误会他自作主张。

王其兴伸手阻止他。

&ldo;我想知道的是为什么选中四海。他们成立没几年，而且负责人资历浅、不够老成。&rdo;

&ldo;报告董事长，四海是经过多家评比之后所做的选择。主要的理由是：第一，四海是股票上市公司，适合长期合作；第二，他们不设计生产自己的品牌，不会和客户竞争；第三，设备新颖，研发能力强；第四，干部活力足且富创意，能配合我们在品质与速度上的要求。&rdo;

何献文演示文稿的同时，手忙脚乱的翻开压在计划书下的一份表格说：&ldo;列入评比之列的不乏知名厂商，这份评比表详细记录了各家的优劣，请您过目。如果……您觉得不满意，我可以重新作业。&rdo;

王其兴不耐烦的打断他。

身为总经理，必须对自己的决策有信心，不该唯命是从、戒慎恐惧，真是太没有大将之风了。

&ldo;你和他们接触过了？&rdo;

&ldo;是的，上星期我和启峰去看过他们位在台北内湖科技园区的厂房，各方面都不错。&rdo;

何献文当然不敢提那几天他们父子在台北的夜夜笙歌，每晚不醉不归尽兴极了。台北的夜生活花样多，相形之下台南就显得单调无趣，难怪儿子每次上台北都要耽搁个好多天才回来。

表兄观念古板，最反对这种做生意的方式。其实工厂的招待只是争取生意的一种手段，一旦生意谈成，这些应酬费还不都被灌在报价上头，说穿了就是羊毛出在羊身上。从现实观点来看，双方各取所需，大可不必看得太严重。

但应酬归应酬，生意归生意，他也不会笨到花酒喝昏头就随随便便把自己给卖了。如果对方真的不行，酒喝完拍拍屁股定人也没必要不好意思，做生意就事论事嘛。

说真的，四海是有它的优点，光是那几个年轻有为的头头，就让他大叹后生可畏。尤其是业务经理，不卑不亢、手腕灵活、积极干练，令他印象十分深刻，和他一比，同为业务经理的启峰就差多了。

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