关于人生成败的名言和事例(赵安庆)_第32章组班子新旧老少齐备说打算眼前将来兼顾

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第32章组班子新旧老少齐备说打算眼前将来兼顾（第3页）

不要说是在座的骨干，就是领导班子成员初闻现状，也都没有不为之愕然、为之变色的，只是在向河渠鼓动后才又重振了信心。而今骨干们听说工厂面临的困难竟是这样的严峻，简直就是灭顶之灾，谁又能泰然处之、行若无事？

见众人都有喘不过气来的沉重感，向河渠接着说：“形势严峻到这种地步，除我外没人能完全清楚，包括小阮和阮支书。假如阮支书知道，会不会还赶我动身，也说不清楚。面临即将倒闭的、拎拎顶子和和也资不抵债的厂，我为什么还来当这个自讨苦吃的厂长？

生化厂是我和大家吃尽辛苦创建起来的，对它有很深的感情。生化厂就象我的子女，目前的艰难就象子女生的重病，我不能不管它的死活，所以不愿离厂；现在的生化，在生产的只有两个车间十五个人，仅正式工就有76人没班可上，我要为大家找出路。

阮支书不要我留在厂内，我请他姐姐县妇联阮主任做工作，请公司秦经理劝说，都没有用。过去乡政府苏乡长和秦经理曾有党政分开我当厂长他当支书的动议，我没有点头；这一次秦经理说‘在做不通阮志清留你的情况下，你只有两条路，一是自己当厂长，一是去组建食品厂’，受同志们电话挽留的鼓舞，为了挽救生化厂不致倒闭，为给没班上的同志们找到出路，我决定当这个厂长。不是要当，而是受形势逼迫，受良心逼迫，受责任感逼迫。”

向河渠说：“之所以要说上面的话，是告诉大家，当厂长不是为了争权，蒋支书是知道的。”蒋国钧说：“我当然知道。创办生化厂时老阮不愿接产，宋书记动员老向牵头创办，老向说他不是当厂长的料子，硬劝老阮牵头的。要当一开始就当上了，宋书记可是老向高中时的同学，他不愿当，生化厂才有个阮厂长。”

向河渠说：“当了就要千方百计与大家克服困难，巩固、发展生化厂。形势虽然严峻，但也不可怕。想当年塑料厂也曾债台高筑，无产可生，那一年我刚到厂，蒋支书对我说：秀才，我们这个厂可是个快要沉没的漏船啊，你也敢来?我说让我们一起来正帆堵漏，共度难关吧。结果怎么样？马如山同志，你来说说吧。”

马如山站起来说：“塑料厂关门，厂里工人三个月没发工资，无产可生，是向明向科长带来收尿这个项目让我们重新站起来的。”向河渠问：“开创时我们有几个人？怎么创的？”马如山说：“刚开始做工作时除向科长外，就是阮支书、蒋厂长和你我四外人。去夏港公社舍不得花钱过渡，还从闸上绕路。夜以继日地拼搏，建起第一个车间。”

向河渠说：“老马说得对，生化厂从一开始就是靠夜以继日地拼搏创办起来的。原来的厂房公社拨给了纺织厂，无家可归的孤魂野鬼暂借建筑站废弃不用的旧房作栖身之处，夜以继日地拼搏。顾国强、方国成，你们来厂时大家还住在河北那几间旧房中吧？你们到江南是怎么工作的？”

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方、顾二人同时站起，一见对方，又同时坐下，向河渠笑着说：“小方，你先说，小顾再补充。”方国成说：“用一个字来形容，就是个‘苦’字。有一天竟跑了四个公社，没把我们都累爬下。二十七天建成四个车间，下面收二十七个公社的尿，不苦能建成？国强，你说说。”

顾国强说：“我有什么好补充的？向会计，你不知道小方背后直骂你是个疯子呢。”方国成说：“就我骂啦，你没骂？只有国民没骂到是真的。”忆及在江南苦战的历程，赵国民长吁了一口气，插话问：“那时是苦，可我们为什么肯跟这个疯子疯？”方国成说：“那还不简单，苦得有奔头呗。”

向河渠鼓掌说：“说得好，当年肯吃苦敢吃苦，是因为苦得有奔头。我要告诉大家的是只要我们发挥艰苦奋斗的精神，我们的奔头将更大。”这一回人们并没有为他所说的“奔头将更大”而鼓掌，因为人们不知道在这么危机重重的困境中奔头在哪里？三位厂长也看不到所谓的奔头，只有阮秀芹、葛春红相信有，因为向河渠说的有，就是有。

向河渠说：“刚才说的是对我们不利的一面，现在再来说说有利的一面。正如马如山同志所说的，塑料厂关门时敢拼肯拼的就我们四个。真的是粮无一升，房无一间，连招待客人的炒鸡蛋里还要掺点面粉进去凑数；老孙买了条帚却没钱给人家，我明明就提着瓶站在他旁边，他也只好跟人家说会计不在厂，约人家过一天来拿钱。而今怎么样？在座多少人？三十六个，嗬，水泊梁山三十六天罡！三十六员大将抱团体同心干，有什么困难能挡住我们？

美国有个钢铁大王，他说即使他的财产一分钱也没了，只要留下他的一班人马，十五年后他还能成为钢铁大王。我们的厂子虽然遇到空前的困难，但我们的人马在，还怕什么辉煌不能重现？

眼下的困难与塑料厂时比要小得多。那时候经济上极端困难，差旅费、招待费全凭我去农机站这个娘家借。娘家也不发财，一次只能借个百十块，最多一次三百，有一回展会计那儿没有现钱，只好到车口上去拿；启动资金娘家出不起，去找老大哥建筑站的余支书，帐面只有五千七，就借出了五千。而今天两百多公斤等外品就可以卖到六万四，何况还有个肝素在运转还有钱赚呢，这方面要比那时好上百倍。

那时的房子与现在比，又是天上地下的差别。

塑料厂关门前就已停产多时，而今肝素、胱胺酸还在生产，只要我们强化管理，天气转凉后激素还可以生产。过一会儿小阮将激素生产经营的试行办法发给大家供讨论参考。

这就是说我们不是走投无路。我是说过激素前景不容乐观，但变动还没有发生，只是猜测，只是思想上要有准备、行动上要早备退路。上面这些都是有利的方面。”

蒋国钧插话说：“同志们，假如生化厂已是死路一条了，我早已是离厂的人还会回来找死？我相信向厂长能带领我们闯出一条路来，大家相信不相信？”“相信”“相信”“相信”虽不是全部，却也是大多数人都喊相信了，尤其是原在江南和蠡湖的人喊得最响亮。蒋国钧摆摆手说：“好！下面请向厂长给我们谈谈今后怎么办？”

向河渠擦去因激动而流出的泪水，说：“谢谢大家的信任，我一定不负大家的信任，极尽全力找一条重振生化的大路。”众人又鼓起掌来。

向河渠说：“为适应面临的局势，我厂的组织结构将作这样的设置：厂管委会下设开发部和生产经营部。开发部下设一个实验室，一个外勤小组，由我主持；生产经营部下设生产科、供销科、财务科和后勤科，由赵国民同志主持，管委会其他同志协助。

开发部的任务是寻找新门路，筛选新项目，筹建新生产线，打开新产品的初步销路，并配合生产经营部将新项目扶上马，推向正规管理轨道，然后移交给生产经营部。生产经营部主持除开发以外的全部日常工作。”

向河渠说：“生产经营部的目标是：堵死亏损漏洞，扩大盈利面。全厂自今日起不再出现亏损单位。开发部的目标是：今年内至少新上一个项目，能解决二三十人的就业问题，明年要建成能容纳四五十人的生产项目。两个部门的任务都不轻松，为达目标，非常时期可以采取重奖重罚手段。过去的规章制度有的可能不适应了，应当修改或废除，为适应形势的需要，原来没有的可以增加，请各位讨论时提出自己的主张。”

向河渠说：“简政放权是促进改革出成果的关键性措施之一。为利于全厂的巩固、发展，我宣布：赵国民同志代为主持全厂日常工作，行使厂长权力，我将全力以赴主管开发工作。”

一听赵国民代为主持全厂日常工作，到会者一片哗然。蒋国钧高声说：“安静，安静！生化厂目前最大的任务是什么？是开发！开发是要出去活动的，是需要时间的。危机重重的今天，千头万绪，事情特别多，不少事都要厂长去处理，哪来的时间去开发？不开发怎样摆脱困境？赵国民年纪轻，精力旺盛，自然应当为向厂长揽下日常事务，尽量不耽误厂长的开发时间，由他来主持日常工作正合适。我们大家都要支持赵国民的工作，这才是对向厂长的最有力的支持。”

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向河渠说：“由赵国民同志主持日常工作，不是我一时心血来潮提出的，也不因为他是我的外甥。赵国民之所以能当上厂长，是他对生化厂作出贡献中显示的才干决定的。他，因为在江南肯干能干，当上车间主任和分厂厂长；因为他是我的外甥，动员他服从阮支书的调配到连续十五个月亏本的肝素车间来当主任。他敢拼搏也善于动脑筋，把最差的车间建成最好的车间，最高年利润四万多块。

我相信由他主持全厂的日常工作，扭亏为盈必将取得不错的效果。

在我们厂，不论是谁，只要肯干能干，并做出了一定的成绩，我们就一定为你提供平台，让你施展才干，显你的身手。这项措施相信在场的不少同志是深有体会的，因为你们之所以能当上核算员、车间主任和分厂厂长，多数同志并不因为你是谁谁的亲戚，而是因为你有担任这项职务的才能和品格。今后生化厂仍将大力推行能干者上，无能者下的用人政策。”

“向厂长，我想问问我们厂的经济目标是什么？”靖江车间主任张井芳问。

“按说在今天的会议上我应当说说准备将生化厂建成一个什么样的厂？年产值、利润指标多少？职工的工资福利能达到什么程度？等等。但由于我对社会、对市场的需求都没有调查，作不出情况分析，没办法进行筹划、推测，因而说不出个道道儿。总之我盼望能将我厂建成全乡甚至全县最好的乡办厂，让所有的职工都有班上，工人报酬达到全乡甚至全县最高标准，这就是梦中都想做到的。至于远大目标，等实现了这些再去想。”他的话还没说完，就被所有与会人员的热烈掌声所掩盖，人们鼓掌的原因是他的话都是实实在在的大实话。

骨干们为向河渠的发言鼓掌，向河渠也为这一段的工作而感到欣慰，就象他在诗中所说的：

工厂面临大难关，资不抵债亏四万。近百兄弟等班上，只有十几有活干。

新上项目眼前亏，严峻局面等改变。偏偏头头不肯容，只想清洗弯不转。

“愿走新厂你主持，要留就得把担担。”无奈拿枷自套头，再选人才班子建。

国钧自是老大哥，城府虽深心会齐。思想工作交给他，一般不会出问题。

阅历深广不毛糙，能补自己急燥习。虽说有些老毛病，谅解苦衷不觉奇。

国民工作魄力大，敢想敢干不知怕。经验少点老蒋帮，由他大胆去当家。

秀芹算是帐下徒，关键时刻没乱投。财务交她应放心，能助国民成气候。

春红当然不必说，不好不选作侄妇。现金重在不沾手，见事精细有把握。

技术供销人才缺，只能日后慢慢补。骨干力量依然在，这是翻身大基础。

班子骨干两次会，说清利弊劲自鼓。目标全员有班上，工资全乡要上数。

最低目标实现后，高远理想再筹措。排难解危拼命干，誓让辉煌重新树。