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第五十七章 有军功爵与方面军的商业公司（第2页）

由于公司处于高速成长期，缺乏制定长期制度的稳定数据，变量太多。

故此，一直是试行，一直在调整。

它是职位，绩效，勋位三梯等级晋升，三位可降。

它的职位跟中国的十五级干部，与职称双结构差不多。五级地厅以上叫高级干部，八级钳工叫大牛。

职称就是工人与技术人员的士官长制度，不把技术人才提到领导岗位，以免浪费技术。

但会提升你的技术等级，给予荣誉与尊重，八级工，工程师，高工，阶梯晋升。

八级工制度非常优越，它是空气，享受它好处的时候察之不觉。废弛之后，技术工人梯队与士气分崩离析，损失极大。

美图美熊在职位的分级上，在员工与部门主管之间，多了专员（资深员工），组长（领班），课长（店长）三级，

组长分大中小，室长以上开始有常务，有襄理，次长，正课长三级。

课与部之间，与地委书记一样，多设个系长（主任，部门秘书长一级），室长（部门小头领），部长以上多个监理，监理以上是正副总裁（总经理级别）。

总裁之上是总监，总监之上是董事会，有点像日韩企业的名称。

林德明是总裁，但他的级别低于公司各大总监。

总监接受总裁领导，但只对董事会负责。董事长秘书，就是总监级，级别高于总裁。

其实与台企把管一条生产线的叫拉长一样，line，都是名称而已。

它主要取的是学徒，试工，伙计，掌柜等等的分级结构。

它把等级拉开，是为了让员工有打怪升级的**，阶梯一样的上升，犯错误阶梯一样的降级，每层都有三个级别。

它的员工分级，按年资与贡献晋升。

目前仅以外界认知的就有实习生，临时工，学徒工，合同工，正式工，年资员工，终身员工七种。

为了让员工只知有家，不知有国，大户人家那套被搬进了美图美熊。

美图美熊的员工除法定用工合同外，内部会多签一个真正的员工合同，终生只签一次。

绝大多数员工，一经正式录用，签署的全是学徒工合同，内部叫做启始晋升合约。

这个合约是成长合约，会自动升级。但永远不针对个人，合约只针对制度升级。

这个合约针对的是职位，年资，绩效，勋位。

美图美熊的一切晋升降级与待遇标准，执行的是国内法，也就是内部奖惩条例。

各国法定合同，相当于工会之于沃尔玛，对它意义不大。谁要求这个，谁就会被拒之门外，或被踢出去。

美图美熊，真正施行的是员工终身制！

除此之外，它多了一个国王与教皇才可以涉及的勋位体系。

秦扫**的二十级军功爵。

从最低的公士，上造，簪枭，直到最高的大庶长，关内侯，彻侯，共二十梯。任何员工都可以通过年资与贡献晋爵，或降级，甚至除爵。

美图美熊内部也有个熊军团性质的团伙会议，被称为双美体系贵族会议。

所有第四等不更以上爵位的员工，全部是这个会议的成员，第十级左庶长以上被称为高级成员，是会议终身委员会成员。即便退休，依然拥有列席与投票资格。

这个会议开始是工会性质，主要涉及劳保与权益监督，是功勋员工大会。

之后，会议被赋予的权限逐步加大。并且，开始朝公司外延伸，合作伙伴开始被美图美熊的爵位体系纳入。

进而，这个会议的十级以上成员闭门委员会会议，几乎涵盖了双美体系下的所有重量级合作方。

这些合作方，遍布世界各国。这些成员，本身就是各大传媒娱乐公司的老板。

所以，这个会议，逐渐被八卦小报称呼为“娱乐圈顶层会议”，双美贵族会议。

美图美熊的爵位含金量十足，一旦建立功勋，就会被纳入功勋信用体系，累积提升，实实在在。

功勋就是晋升与待遇的资本，不是开个表彰会，发点奖金打发你。

美图美熊的一向风格，就是奖的狠，罚的更狠。待遇既然可以通过建立功勋获得，就会因为打了败仗而失去。

这是个升降梯，每次发布任务，就是电梯开门的时候。

而且，这个功勋体系不拒绝任何人，如何晋升清晰明确，可以享受的待遇清清楚楚。

内部发行的《美勋》员工杂志，每季度都会调整与公布。

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