路人书

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第52章（第1页）

“后面，我准备送你回家，你告诉了我你住哪，你家门牌号我算是白记了，出门就挨上了一巴掌。那女的谁啊？带着上次那小孩。”“我合伙人。”“狠人。”“误会啦。对不起林同学，道个歉。”她举起水杯。“你要是真被酒吧混子捞了，她倒是护了你个周全。”唱jazz的外籍妹子起了个新调调。她转移话题，问，“你学什么专业的？”“自动化。”和她做的行业无关，她想帮他留意工作也无能，没再吭声。“你个人接单做吗？”他问得突然，神情和语气变得正经。“什么？”“个人单独接单子做，保密，其他人不参与。”“私单？我不做。我和我合伙人信息透明，捆绑。”“有钱不赚？”“钱谁不想赚？我不赚游戏规则以外的钱。”他笑，“你和你合伙人走得远吗？”她听这话一懵，“怎么走不远？我们是多年好朋友。”“你们利益捆绑一起就很危险，走不远。”“那要看是什么捆绑，总有些东西，让你在利益面前更想去维护，况且我们利益分配规则都很清晰。”“再亲密的关系也会在利益面前拉扯不清，别太绝对。”“你是有单介绍？”她听出他在试探，先挑拨一番合伙人关系，怂恿她出来单干，坏鸟，她想。“我有个朋友，他想找个靠谱的猎头私下合作，对保密性要求极高，关于企业人才布局。有没有兴趣？”“企业人才布局不在企业内部解决，私下在外面找合作？”她听着就觉得不靠谱，“那得依赖一个专业机构，专业团队，靠一个猎头怎么可能解决得了。不可能。”“涉及高度保密，怎么找机构？他不需要团队，就需要一个能力强的外部猎头配合就行。”她明白了，要这个猎头干的是见不得光的活。“你朋友现在什么个情况？”“他现在不在企业内部。”“局外人？”“暂时是，但迟早要接班。”“接班，企二代？”她一听就知道怎么回事，企二代接手难题，核心永远是人的问题。“是。”“他想要猎头怎么配合他？”“帮他拆掉一些人，再补上他用得上的人。”补人没问题，她求之不得，但有目的性地去拆人就不是什么光明事，她理解的拆人就是帮他干掉一些人，利用得上猎头干的，该就是把人挖走。这哪里叫人才布局，就是人事斗争阴术，难怪他要保密，她想。脑子里迅速评估了下，她认为可操作性太低，问，“什么行业？”“医美全产业链为主，还有一些杂的，酒店之类。”医美产业链她是感兴趣的。“你朋友现在做什么的？”“他有自己的一些事做。”她猜测他的这个所谓的朋友就是他自己，他想利用她，又不完全信任，还在试探。天完全黑了，江边璀璨，室外灯光稍暗，他逆着光，眼睛霍亮。她不动声色地再打量他一番，穿着普通但有质感，手表看不出什么牌子，行头是看不出来是富家子弟，气质确实有些贵气。那些二代三代的培养路径大部分都走国际线，即使要在国内读个工商管理，读的也大概是中欧、长江eba之类，谁会苦兮兮来这种严进严出的高校ba班拼命卷。她估摸他要是真二代，企业盘子也不大。“你朋友有些幼稚。”她故意激他，套话。“怎么幼稚？”“现在二代接班难题，不是一个法人与股权的变更那么简单，市场这么个环境，老爷子顶着都吃力，只求儿孙别做妖。也没几个二代接班成功，参与进去干嘛，搅老爷子的局，不就是搅了自己的安乐窝，还不如干脆躺平，吃好喝好玩好。”“吃喝玩乐有什么意思。”他叠上手上的餐巾，扔到一边。“但扛起企业就太惨了，那种压力，想想都可怕。你看那些上市公司，很多是二代一接班，股价立马下跌，市场反应摆在那。轻松自在的接班二代是臆想出来的浮夸。很多未经风雨的公子哥哪有创始人坚韧，一下子被压垮的大把。”他笑笑，“我相信例外。”她看到的是年轻浅薄下的盲目，又问，“你那朋友现在进不去企业吗？”“进得去，但得和人斗，内耗。选择时机入局很重要。”“什么时机？”“等别人犯错的时机。”他露出一丝狡黠，冲抵她刚说的幼稚，“没有制衡，就没约束，没有约束，就一定会出错。等对方出错，才能清场碍事的。当然，得提前布局好自己人。进场，耗里面没意思，要出招就有胜算。”

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