路人书

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第113章（第1页）

陈一伦的气焰更加嚣张起来，&ldo;嗯？你还敢跟我强词夺理？妈的，我停了你们的工！停工！停工！&rdo;

那名焊工也不势弱，&ldo;草你妈的，你敢？！老子都快干一辈子了，还从没糊弄过谁，你这个杂种！凭什么给停工？我操！当个臭监理有什么了不起的，你也只不过是业主的一条狗！我说，到底懂不懂啊？你跟我们装个毛牛b？&rdo;

&ldo;嗯？！你这蠢猪，敢和老子发狂？&rdo;陈一伦又要上前冲着那名焊工伸手，却被邵乔又挡了回来。邵乔清楚，这些人的心里早就压着一股子火，疲惫、想家，劳动强度又这么大。

此刻，几名焊工齐刷刷地站了起来，&ldo;这监理都是些啥人呢？还不如业主呢！操！&rdo;一个个都扔掉了焊把子，把手关节一个个压的咯嘣直响，瞪着陈一伦，大有势不两立之态势。

陈一伦心想，好汉不吃眼前亏，如果交起手来，自己搞不好要被这些抓铁的手拍成肉饼子的。于是，他慢慢收起了怒容，可他那仍带着挑衅的目光又转到邵乔的脸上。

邵乔见此情景，抬手示意大家不要激动，他转过身来，冲着陈一伦微微地一笑，可那眸子里却射出了一股子令人发怵的寒光，他的头又轻轻地摇了摇，暗示他不要轻举妄动，像他这种不知道深浅的人见得多了。

他随即用手指着几个义愤填膺的焊工，看着陈一伦说道，&ldo;我们不是猪，我们是人，是社会最底层的人，这是人干的活。今天，你做为一名监督人员，出口不逊，我们不想跟你这种人计较，可你说要给我们停工，我们不服，我要见你们的张代表！&rdo;邵乔说完，冲着大伙把手一挥，&ldo;走！回去吃饭！&rdo;

一位岁数大点儿的焊工走到陈一伦的跟前，眼里含着泪水，&ldo;小伙子呀，这话可不能说过了呀，你还不知道，&rdo;他手指着邵乔，&ldo;他家里的老母咽气了都没能赶回去，你说，我们撇家舍业的，挣点钱多不易呀，你怎么说停就给停了呀！&rdo;

陈一伦却不以为然，把嘴一撇，&ldo;哼！&rdo;

一名焊工见此，气不打一处来，走了过来，轮起粗黑的胳膊，攥着拳头瞪着陈一伦，咬牙横道，&ldo;别以为那个狗业主给你点权利就张牙舞爪的，你要再不说人话，侮辱我们这些劳苦大众，我他妈能劈了你！信吗杂种！嗯？！&rdo;那拳头捏得咯嘣直响，凶狠的目光逼得陈一伦后退了几步。

&ldo;这都是些什么玩意呢，啥素质呢？&rdo;大伙白眼瞅了下陈一伦，议论着，拍打着衣服上的尘土，离开了现场。

尽管天热，可陈一伦此刻却打了个冷战，哈腰捡起刚才慌乱中掉在地上的书，心想，&ldo;哼！张一楼，我看你怎么处理今天的事？&rdo;

第七十一章挑唆

午饭后的工地临时会议上，邵乔把今天上午在现场发生的事情如实地汇报了一下，赵经理首先批评了只顾干活而不顾及关系的邵乔。

满腹怨气的邵乔指出，本来工人挣的就少，这记件活最怕的就是停工，真要是停工了，岂不是等于撤了我们的薪水吗，每天加班地干，也只能完成定额，现在工人都在闹情绪，我本人恐怕也难做他们的工作。

听了邵乔的话，赵经理点了下头儿，他觉得邵乔说的不是没道理的，如果焊接工序滞后，其它工序也自然受影响，涉及到一系列的工程进度问题，怎么办呢？赵经理的目光又转向了我。

&ldo;现在给停工了吗？有停工指令吗？&rdo;我看着邵乔问道。

&ldo;没有，可那个陈一伦已口头要求我们停工了。&rdo;邵乔说道。

&ldo;嗯，说不定这个副代表回去恐怕要添枝加叶地跟张一楼汇报我们呢，不行，我们不能这样坐在屋子里分析，我们要主动找监理，要求验收我们的产品。&rdo;我说道。

&ldo;嗯，陈总说的有道理，要让他们拿出数据说话，不能说停就停呀。&rdo;赵经理说道。

这时，外面响起了两下关车门子的动静，张一楼和陈一伦一前一后地从车上下来，赵经理马上从办公室里走了出来，上前招手打着招呼，&ldo;啊哟，张代表，劳您大驾，有什么事您打个电话我们过去不就行了？&rdo;

张一楼一脸地严肃，他摆了下手，&ldo;我俩想进屋里，有话要跟你们讲。&rdo;

&ldo;啊请！&rdo;赵经理主动把手向办公室里一伸，恭维道。

张一楼和陈一伦坐了下来，张一楼看到邵班长也在，&ldo;啊，正好，我俩今天来，主要是向邵班长道歉来了。&rdo;张一楼说着，向陈一伦示意，两人都站了起来。

陈一伦冲着邵乔先是鞠了一躬，&ldo;对不起邵班长，我上午有点出口不逊，言重了些，特向您及全体焊工们道歉！&rdo;说着，又是一个鞠躬。

&ldo;啊呀呀！折杀折杀，都是我们的工作不到位呀，我们的话也重了些，都是些工人嘛，别往心里去，啊，以后还望你多多指教，我也在这里给你赔个不是了。&rdo;赵经理起身也向二位代表深深地鞠了一躬。

原来，陈一伦现场受挫后，回到监理部冲着张一楼就是一顿的牢骚，当他把事情的经过说明了以后，张一楼却不动声色地一声不吱。张一楼认为，陈一伦现场口头指令不能让人家服气，只凭感观而没有具体数据，没有说服力，事情做的也太情绪化了，搞不好还要影响监理部的声誉，让人抓住了把柄，以后的工作更难开展，再说，停工得有个正当的手续。

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