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第123章 工作室掌门人（第1页）

“我叫雷泽龙，来自于柳城，今年三十，毕业于京都政法大学。

所谓三十而立，立家，立业，立心！

去年结婚生子，今年七月，加入天铭集团，我找到了自己的事业，那就是在追随天铭集团，在游戏领域做一番事业。”

“假如，我能成为天铭工作室掌门人，我有以下三策来管理团队。”

“第一、建立封神游戏俱乐部。网络游戏的开放性，决定了每一个封神玩家，都能创造财富，而每一个玩家创造的财富，都可为我们所用。

我将以城市为点，建立封神玩家俱乐部，在这里可以成为封神物品的线下交流点，也是我们工作室收获各种物资，游戏币的据点，甚至，我们还可以发放任务。

这样，我们就能广泛的运用外包资源，让游戏玩家为我们所用。根据我的估算，若是每个城市有一万会员，每天供应一金币，就是一万金，一个月就是30万金币，远超我们工作室效益，这还不包括其他原材料。”

“第二、匠师系统。科学技术是第一生产力，那么封神世界中，匠师就是创造财富的第一生产力。一个高级匠师，如铁匠，一天可以制造10把紫色武器，创造的价值相当于一个，甚至几个工作室的财富。。。所以我觉得，我们工作室核心战力，应该是大量的匠师，招募员工，应该以匠师为主。

以匠师系统，淘汰原有的低能的原始挖掘工作，我相信无论我们产能，还是品牌，甚至公会核心战力，都可大大提升。

这一块，除了我们自身培养外，还需要天铭公会招募，推荐。”

“第三、构建商行。商业，低价收购，高价收购，以钱赚钱。封神大陆108各城市，每个城市盛产的原材料，价格等，都不相同，我们组建商队，低价收购，高价购买，必将获得丰厚回报。。。。”

。。。

雷泽龙演讲完毕，获得了全场的掌声，其提出来的思路，大大改进了天铭工作室生产单一的问题。

而后，又有数人上场演讲，到下午4点（中午休息一个小时），竞选结束。

竞选结束，典少铭组织集团高管开会，分析竞选者优劣势。通过二十位竞选者发言，典少铭感觉天铭集团人才还是很多的，他们的经营思路，让典少铭很有启发。

最后一番讨论，任命蒋群为总经理，雷泽龙为副总经理，组成天铭工作室负责人班子。

蒋群，今年三十五岁，为W市工作室总经理，一个月前任命组建市级工作室，现人数规模已经达到了200余人，并超额完成了集团任务。

蒋群具有很强的实干精神，执行力很强，管理能力和协调能力也不错，关键点，做成成绩让人信服。

蒋群提出的三三体系和区域商圈等管理办法，皆是可以落地推广的好方法。

三三体系，一个好汉三个帮，一个传承分三代。一名员工，发展三名代理，一个代理，也可以发展三名员工，共享提成，等级达到，转为正式员工。

这种模式，可以极快的扩大团队数量。

区域商圈，开发学校，社区、工厂等大型人口组织，统一价格整体收购他们的产出。

如此，W市工作室的产能，现在已经超过了柳城工作室的产金量。

雷泽龙的设想很好，但其他方面的能力就不足了，所以任命他为副总经理，推行工作室改革计划。

半个小时后，众人再次回到会议室，人力柏总宣布任命书。

“蒋群任命为天铭工作室第二任掌门人。”

典少铭表示祝贺，并进行交接仪式。

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