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第10章 产能问题（第1页）

1979年，开放的春风正徐徐吹遍华夏大地，各行业都在时代的浪潮中积极探索、大胆创新。在电子工业领域，无线电厂凭借着自身深厚的技术底蕴和敢为人先的精神，肩负起了开拓国内收录机市场的重任。

彼时，国外的收录机技术已经相对成熟，产品大量涌入国内市场，对国内相关产业造成了巨大冲击。

无线电厂的科研团队深知，唯有自主创新，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。他们日夜坚守在实验室和生产车间，查阅大量国内外技术资料，不断进行技术攻关。经过无数次的试验与改进，终于成功设计并生产出国内第一台收录机。

这台收录机的诞生，在国内引起了轰动。它的外观设计虽然还带着几分质朴与厚重，但却承载着中国电子工业自主研发的希望。

其技术性能也达到了当时的较高水平，能够稳定地进行录音和播放功能，音质清晰，操作相对简便，满足了广大消费者对高品质音频设备的需求。

它不仅填补了国内在这一领域的空白，更为后续国内音像产业的蓬勃发展奠定了坚实的硬件基础，成为了国内电子工业发展历程中的一座重要里程碑，激励着更多国内企业投身于自主研发的道路。

尽管在技术上取得了重大突破，但无线电厂在当时的发展却面临着诸多困境。在计划经济体制的大框架下，企业的生产运营受到诸多限制。

在产能方面，无线电厂尚处于生产线调试和技术转化的初级阶段，距离实现大规模量产还有很长的路要走。

工厂里仅配置了2条简易磁带生产线，这些生产线设备简陋，技术水平有限，每条生产线的日产量仅在2000-6000盒之间。如此低下的产能，远远无法满足市场对磁带日益增长的需求。

财政压力也成为了压在无线电厂身上的一座大山。

全厂拥有1200-1500名员工，他们的工资、福利等各项开支全依赖单位财政拨款。然而，在当时的经济环境下，单位的财政资源也十分有限，这使得无线电厂在资金方面捉襟见肘。

为了维持企业的正常运转，厂领导常常需要为了争取更多的财政支持而四处奔波，但往往收效甚微。

生产资源调配的受限也给企业的发展带来了诸多不便。在计划经济体制下，原材料的采购、设备的更新等都需要层层审批，流程繁琐，效率低下。

这导致企业在面对市场需求的变化时，无法及时做出调整，进一步制约了企业的发展。在这样的体制枷锁下，无线电厂虽有技术优势，却难以将其转化为实际的经济效益，企业的运营举步维艰，急需寻求新的发展出路。

这天，无线电厂李厂长正对着产能报表发愁，办公室外突然传来喊声：“李厂长！李强又来寻您了！”

“让他进来。”李厂长揉了揉眉心。

没一会儿，李强提着两袋水果走进来，脸上堆着笑：“叔，今天来谢您的，这点小意思您收下。”说着，他悄悄递过去一叠“大团结”——李厂长扫了眼，约莫二十来张，忙接过来塞进内兜，压低声音：“下次别在这儿搞这些，直接去家里不行？幸好这会儿没旁人。”

“嘿嘿，下次肯定注意。”李强话锋一转，“叔，这次来是正经下单的：30万盒磁带，5万张黑胶唱片，您得帮我灌。”

李厂长一听就急了：“胡闹！这成本都得50万，你有这么多钱？去年过年帮你私下灌的那几万盒，就有人往上面递小纸条，要不是你及时‘补了诚意’，我这厂长位置早坐不稳，得回车间管机器了！”

“哪个缺德的告密？”李强骂了句，“厂没亏一分钱，大家还能多赚点，凭什么眼红？”

“还能凭什么？‘患寡不患均’呗。”李厂长叹了口气，“当初就找了几个熟人帮忙，谁知道你后来给了钱？没沾着光的人知道了，能不闹吗？”

“行吧，这次肯定不让叔难办。”李强掏出一张纸递过去，“我跟单位申请过了，这是批准条，您尽管安排生产。再说了，厂里工人这不也闲得慌？我前几天还看见几个熟人在外面摆小吃摊呢。”

李厂长接过批准条一看，还真是单位盖了章的，悬着的心放下了：“行，我马上安排。不过灌这么多，你卖得出去？”

“您放心，我找了老叶，让他帮着卖到其他省份，每盒给他1分钱抽佣。”

“叶家？怎么不找许家？”

“许家也就在羊城有点能耐，还不如我们李家。老叶不一样，其他省都有人卖他面子。”

李厂长点点头：“那成，5万张黑胶10天后拿货，30万盒磁带得等2个月——厂里就两条线，慢得很。”

“2个月？也太慢了！”李强皱起眉。

“没办法。”李厂长摊摊手，“磁带灌制得走母带制作、涂布、复录、包装一套流程，两条线满负荷转，一天最多1万盒，急不来。”

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“行吧，那先各灌1万，我大后天来拿，先在羊城铺货。”

“嗯，我让工人盯紧点。”

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