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第2425章 实施削权计划（第2页）

封疆把加班当作默认的工作状态，他经常随意要求程序员修改代码并进行测试，有时候能持续工作两三天不能休息。

有些员工连续出差驻守在客户公司，项目结束后连一天的调休都申请不到。

米娅还注意到，几个技术水平不错的程序员都提到过一个共同的感受——

封疆有意限制他们接触核心架构设计的机会。

每次涉及到系统架构层面的讨论，封疆总是以“你们先把手头的模块做好”为由，把他们挡在门外。

最让技术部有意见的是，明明是集体研发的成果，封疆都占为己有，并拿到了省市各种奖项和奖金，参与研发的程序员对此都忿忿不平。

对此，米娅并没有感到意外。

这些情况和她之前的观察基本吻合。

封疆在技术上的确有过人之处，但他在管理上的问题也很突出，而且再一次证明了封疆的自私和贪婪，缺乏基本道德感。

米娅调研之后有了明确计划，于是联系魏凯丽，要求开会讨论解决技术部门的问题。

下午两点，观澜科技小会议室。

魏凯丽坐在会议桌的主位上，穿着一件驼色的羊绒开衫，手里端着一杯咖啡，看起来精神不错。

封疆坐在她右手边，穿着一件深蓝色的卫衣，面前的桌上放着一台打开的笔记本电脑。

别看他表面上神色坦然，但心里很不舒服。

技术部是他的一亩三分地，米娅居然要讨论技术部门问题，这分明是挑衅他的权威。

但米娅是魏凯丽父亲亲自安排进公司的人，封疆也不敢直接甩脸色。

“我今天上午和技术团队的同事做了新年工作访谈。整体来看，团队的士气和技术状态都不错，大家对今年的业务目标也有清晰的认知。但我发现，随着客户数量增加和项目类型的多样化，技术团队‘所有事务向封总一个人请示’的模式，可能会成为制约效率的瓶颈。”

米娅看似陈述事实，但却夹带了她对结论的谎言。

魏凯丽却觉得很有道理，频频点头表示认可。

目前公司已经有二十多个客户，事事都要听封疆的安排，的确很不合适。

封疆也无话可说，他就算再能干也不可能同时监管这么多项目。

米娅继续貌似客观地分析说，如果每一个项目的技术方案评审，每一个客户的需求变更，每一个技术难题的攻关都要等封疆拍板，响应速度一定会越来越慢。

客户体验也会因此变差，认为观澜的服务效率在下降，可能导致公司丧失客户。

因此，米娅提议把技术部拆分成若干个独立核算的项目小组。

每个小组由一名技术主管带队，负责特定客户或特定业务线的全流程交付。

技术主管直接对项目结果负责，同时在奖金分配和人员调度上有一定的自主权。

“我设计的这个方案有三个好处：第一，封总可以从繁琐的日常事务中解放出来，专注于技术战略和架构升级；第二，项目响应速度会大幅提升；第三，技术部员工看到干得好就能做主管，负责项目还有奖金可以分配，肯定能激发团队积极性。”

米娅说完，从容不迫看着魏凯丽和封疆表情变化。

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