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076 首次生产（第1页）

076首次生产

收购原料和厂区改造的事情都在一周内完成了，而顾远从渔业学院招来的三个人也在这期间赶来报道。

当这三人来到远东饲料厂时，内心可谓失望透了。如果不是怕就这样回去会被同学们笑话，他们肯定扭头就走了。

虽然之前顾远说过他的厂规模不大，可真正见到饲料厂的模样时，他们才知道，这哪是规模不大，简直就是小作坊啊。

眼看着自己招来的这几个技术骨干人心不稳，顾远当即和他们进行了一场谈心。

三人到饲料厂的第二天，顾远带上三个人到镇上一起吃饭。

点了一桌子菜，又要了几箱子啤酒。

等到一切妥当，顾远端起面前的酒杯冲三个骨干举杯道：“来，为了欢迎大家的加入，这一杯我敬各位。”

眼看着顾远这个老板一口把酒给干完了，三个初出茅庐的愣头青互相对视一眼后，顿时一扬脖子也干掉了。

只是他们到底没有经历过酒场锻炼，有两个因为喝得太急，顿时就呛住了。顾远和另外一个急忙给他们拍拍后背，好一会才算是止住了咳嗽。

看着有些狼狈的三个人，顾远突然目光灼灼的说道：“你们现在心里一定很担心吧？”

顾远这个问题问得有些突然，三个人顿时愣在了那里，一时都忘了回答，只是看他们那满脸通红的表情，顾远就知道自己猜的没错。

摆摆手，压下三人的解释，顾远自顾说道：“其实这个我能理解。真得，不瞒你们说，就是我自己对这个厂子的现状也很不满意。但我想请大家明白一件事，真正决定一个厂子未来的并不是硬件的好坏，而是人的努力。”

说到这里，顾远停顿了一下，目光真诚而又锐利的分别在三人脸上扫过。

“在这个世界上，有着许许多多的伟大企业，这些现在看来无比强大的企业最初都和我们今天一样，简陋，狭小。但他们有着一群怀着梦想，并为之不懈努力的职员，所以他们最终成功了。”

“当然，并不是所有的成功都能成功，因为很多时候，方向比努力更重要，那么我们的厂方向有错么？”顾远把这个问题抛给已经被他的话吸引过来的三个人。

等了一会，顾远没有让他们真的给出什么答案，而是自己作出了解答。

“我们的方向没有错。不说远的，就国内，希望饲料从无到有，一举干翻国际饲料巨头，这说明饲料行业大有可为。而且我在办厂之初就已经调查过，眼下我们苏省的鱼饲料市场尚处于一片空白，这个时侯我们第一个入场，只要做得好，完全可以一举吞下整个市场。”

“兄弟们，想到这样的前景，你们心里还有什么好担心的？或者你们对自己的技术没信心？担心自己生产不出好饲料？”

三人闻言顿时齐齐摇头。

“那么今天我们就痛痛快快的喝一场，明天我们就一起为饲料厂的未来努力。”

“好！”

三个涉世未深的小纯洁就这样被顾远的一番话给鼓动的热血澎湃。

谈话后的第二天，三个新人干劲十足的投入到了自己的新岗位当中，开始紧张的调试起厂里的那台机器，因为和学校的机器略有差别，他们就不停的翻使用说明，请教之前厂里的老员工。

经过几天不断的调试之后，三人很快就掌握了这台机器的特性，而顾远也真正见识了高材生的悟性。

原来千普饲料厂的员工足足学了大半个月的程序，这三人仅仅用了三天就熟练掌握了，而且和之前工人的那种粗放式使用不同，他们将生产的每一个步骤都详细的数据化，经过不断的调试，得出一个最最科学的生产方式。

如何才能做到能耗最低，如何操作才可以最大限度的避免低功效运作，如何才能更加节省原材料。

看着这三个人鼓捣的这些，原本厂里的那些老员工直接看傻了。

原本因为顾远一下就任命刚招来的这三个大学刚毕业的生瓜蛋子做厂子技术负责人，很多人还心存不服，以前厂子里的技术负责人更是愤而辞职，临走时更是放下话来。

“我等着你们上门求我回来。几个毛都没长齐的小娃娃就想玩转一个厂子，简直异想天开。”

因为这个技术负责人的离去，连带着还引发了一阵辞职风潮。

顾远对这些想要走的人，一律不做挽留，开玩笑，要不是工厂初建，一起都还没走上正轨，顾远都想把这些人一股脑全炒掉。

经过这个事一闹，留下的人倒是都算安分。

顾远对他们的要求也不高，只要能听指挥，完成后自己交代下去的任务就行。

时间过去一周后，远东饲料厂正式进行了第一次试生产，当天顾远和三个技术负责人齐齐到场，紧张的盯着工人的每一项操作。

眼看着厂子的第一批饲料生产成功，即便是沉稳如顾远也不免有一些激动。

首次生产结束，顾远又拉着三个人开始讨论过程中的一些不足。

因为是第一次，在投料过程中，工人很难像之前实验室那样讲原料事先称量好，如此一来，在生产过程中现称现量，就不免产生了延误。而且在份量上也多少存在些许差异。

顾远提出，是否可以事先准备好一些固定的容器，装满原料刚好达到质量标准。

只是这个提法直接被否定掉了，饲料的原材料大多都是农作物，而农作物因为颗粒大小等原因，同体积的质量并不相同，顾远的办法自然行不通。

没想到自己闹了个大乌龙，顾远一时不免有些讪讪，不过他也不懊恼，毕竟这才是干事情的态度。

几人又讨论了一番，最终还是其中一个大学生提出了一个最靠谱的解决方案，定产定量。

对一天生产的饲料数量进行严格划定，然后事先备好一定量的原料。

这种办法并没什么有技术含量可言，只是在眼下习惯了粗放式生产的国内，这种节约型生产方式本身就是一种巨大的进步。

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