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第一百五十八章 请你滚（第3页）

杨少宗将每一份磁带都收好，道：“实际上，报告和录音带的原份，以及其他各种资料都在首都，我们有同志就在首都等着我的电话。如果我意外死亡，明天这个时候，所有资料都会提交给中纪委，如果我没有死，所有资料就会提交给容副〖总〗理。我们的报告有两份，第一份是说明您是一个什么样的干部，第二份是说明旗山人民公社正在面临什么样的危机，一个高达一千亿资产总额的集体企业正在被旗州的某些个别领导谋图国有化。而且，我可以很直接的说，这份报告还会发往各家报社，我们也有专门的人负责，保证至少能在十家省级和两家全国性的媒体上刊布，特别是香港和境外媒体。你现在收手，我现在就停，你不停，我就废掉你和我，咱们两个都滚出局。”

季昌玉冷漠无情的看着杨少宗，恨不得将杨少宗撕成碎片。

杨少宗同样如此。

曾几何时，他们还是淮西县唯一的两个能够一起干大事的上下级领导，如今，季昌玉是旗州市委〖书〗记，杨少宗也是一两一跳步的升到国务院秘书办工作，却早已然是形同陌路。

季昌玉最可惜之处是他的后台太硬，想要得到的位置太高，永远不能满足。

如果他会满足，他和左良喜、唐稼华那样学会满足，他绝对可以和杨少宗成为很不错的官场同僚，可惜，他做不到，他天生就是一个不会满足的人。

将手伸入中旗，牢牢控制中旗的想法早已在他的心灵深处扎根，杨少宗还在旗山担任镇委〖书〗记的时候，季昌玉就是这么执着的想着，他一直在等待机会，而。。组织，

………或者说是上天确实给了他这样的机会。

此时此刻，季昌玉想不透的问题太多，他甚至不明白罗孚为什么会背叛他。

看了看眼前的季昌玉，杨少宗没有继续咄咄逼人，他只是将东西收拾好，站起身道：“我今天都住在中旗酒店，如果你做出了决定，那就请打电话给我。”

说完这话，他就走了。

在他走后不久，旗山人民公社开了六十多辆卡车，在旗州市委门口拉开一条条横幅，上面写着“抵制市委个别领导强行霸占公社资产”写着“季xx是人民败类”。

当市委派公安去清除时，社员们一堵而上，赵大军带头拿着一个大哥大，吼道：“你们他妈的别乱动，你信不信，我们能叫过来三千辆卡车，喊来四五万人折腾死你们！”

杨少宗不希望将事情闹的太大，一旦闹得太狠，将公社、中旗公司和各级政府的关系搞坏了，那就不得偿失，他的目标只是要季昌玉自己滚出去。

季昌玉首先要停手，暂停对旗山公社管委会和中旗公司的干预，然后自己调离旗州，如果他不走，旗山就会继续闹下去，直到他滚出去为止。

杨少宗迟早有一天会去搞季昌玉，彻底搞死他，但绝对不是在韩〖书〗记还没有退休的时候，等省委韩〖书〗记退休，他会想办法。

季昌玉和郭右宾一样，一日不除，日后都是大患。

策略很简单，谁和季昌玉、郭右宾过不去，他和旗山就全力支持谁，特别是对季昌玉，只等韩〖书〗记退休了，他们就会彻底的说清楚季昌玉就是中旗公司的死敌，不死不休。

这里面的道理，季昌玉当然明白。

人生如何走到了今天这个地步，季昌玉自己也想不明白，他不明白，为什么会变成这个情况。

这天晚上9点，在市委门口的卡车增加到数百辆的时候，季昌玉终于打了电话给杨少宗，同意停止干预旗山公社管委会的事情，给他两个月的时间，他自己会想办法调离旗山，条件是杨少宗必须遵守承诺，不将有关资料上报。

杨少宗同意了。

1994年2月，季昌玉平调到广陵市担任副市长，严竹青紧急回调到旗州担任市委〖书〗记，秦大驰担任市长兼市委副〖书〗记，徐建亮回调到旗山人民公社管委会担任管委会主任。

这个月里，严竹青重新批报，认为旗山人民公社管委会和旗山区委合并不妥当，以“区委在实际操控权利上过大，上级市委无力监察”为由，将旗山区委和旗山人民公社管委会重新划分开，分地分队伍办公，互不干涉。

将季昌玉逼退之后，杨少宗正式请到了新的调令，回调到旗山担任旗山经济研究院的副院长兼〖中〗国经济论坛执委会常务副〖主〗席，副厅级待遇。

此时，旗山经济研究院已径从省社科院的下属事业单位转变为〖中〗央国务院经济研究中心直属事业单位，正厅级待遇，同省社科院一样有研究生和博士生办学资质。

重回旗山，杨少宗很快通过了管委会的决议，继续担任中旗资产管理公司总经理一职，他终于意识到股份化改革再所难免，虽然像季昌玉、

这样的领导干部并不多见，可那些贪婪的官员迟早会对中旗公司下手。

经历这一系列的风波，旗山人民公社上下也意识到股份化是必然的结局，不走这一条路，不尽早在海外上市，不尽早引入央企和港资股权形成制衡，地方领导那种不齿的贪婪迟早会毁了中旗公司。

1994年4月，在杨少宗的带领下，旗山人以闪电般的速度迅速完全了股份化的改革，这段时间，胡祖铭也紧急从香港返回，参与到整个股份化改革中。

最终的方案是首先将中旗资产管理公司改组为中旗控股（集团）总公司，中旗控股（集团）总公司下属中旗集团一分为二，原有中旗矿业公司重新改组为旗山矿业集团公司，保留集资社办企业性质，其余产业并入中旗控股（集团）总公司，包括中旗置地公司、中旗万通证券公司、中旗信托投资公司、中旗国际投资公司。

中旗控股继续简称中旗集团，实际上已经是旗山公社资产的主要经营单位，并对中旗集团实施30：40：10：20的股份制改革，由公社持有30%，旗山人民公社所有社员按人分摊40%，中旗创业持有10%，最后是中旗集团的职工和管理团队分得20%。

中旗集团旗下原有中旗五洲国际酒店管理公司改组为五洲国际酒店集团，由中旗集团、香港新世界集团、长江实业、〖中〗国国际信托总公司联合持股，中旗集团通过中旗国际、中旗信托和富旗集团等子公司实现52%齿的占股比，并和香港新世界实现换股协议，中旗国际投资公司持有新世界集团5.4%的流通股。

中旗集团旗下旗珍集团通过和长江实业、新世界集团换股，将旗下持有旗珍集团的股份缩减到70%，并在香港实现整体上市。

1994年5月，旗纺集团和淞州市委国有资产管理中心达成换股协议，用7.5%的股权换取淞州联合纺织总公司，实现在淞股的借壳上市。

同年5月底，中旗集团旗下富邦化工集团、惠友电工集团、海螺集团、富力集团、神州集团陆续实现股份化改革，管理团队和员工持股15%，中旗集团持股70%左右，余下股份通过一连串的换股协议，不断和外资、央企换取股权比，特别是通过和香港招商局的换股，用富力集团14%的股份换取〖中〗国通商银行13.4%的股权。

通过这一系列的运作，在6月份之前，杨少宗不仅完成了中旗集团大多数的股份化改革，同时解决了中旗集团的资金链问题，在手里再次聚集着两百多亿的资金。

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