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0323 疗效不及业绩（第3页）

说着，这名医生不由地竖起了大拇指。

在市医院排挤中医科和黄素的只是一部分人，还是有很多钦佩黄素的医术，并因为黄素是自己医院的医生，而引以自豪。

同伴轻轻地叹了一口：「黄主任医术高又能怎么样，能治病救人又能怎么样，每个季度的科室大会，黄主任不都是挨批评的。」

经同伴这么一说，最先说话的医生这才想起来：「对了，第三季度的业绩陈果是不是马上出来了，看来这次黄主任又要被柳院长批评了。」

同伴再次唉声叹气道：「也不知道柳院长这是怎么想的，这是要把黄主任逼走呀！」

那名医生惊讶的说道：「不能吧，就黄主任这医术，换成哪个医院不是当宝供着，有黄医生在，我平时给病人看病都大胆了，以前很多不管尝试的治疗方案都敢尝试一下了，我自己都感觉到了自己的医术又精进了不少。」

同伴再次长叹道：「是呀，有黄主任在给大家兜底，看病再也不像以前那样谨小慎微了，可是有人就是见不得中医科好，把黄主任视作眼中钉肉中刺，谁让我们是综合医院呢。」

两个人一同摇摇头，无力长叹一口气，和高秀梅夫妇擦肩而过，相背而走。

又到了每个季度末，公布各自这一季度业绩的时候了。

这是柳院长上任的一项新举措。

以往都是各个科室都是知道自己科室的业绩，也只有各科室主任相互知道其他的科室业绩。

柳院长上任后的第一个举措就是将各个科室的业绩进行排名，在全院进行公示。

就是让各个科室形成竞争，永争第一。

这可是柳院长在他老领导那里拿到的医院商业经营管理学上学到的。

医院商业经营管理学在本世纪初还是非常新颖前卫的。

不像后世，医院商业管理学早已经大行其道，哪家西医综合医院没有几手割韭菜的绝活。

不榨干病人身上的最后一分钱，想安安稳稳地死都是奢望。

季度业绩总结大会，就是柳院长为自己搭建的舞台。

门诊会议室，全院的科室主任已经到齐。

钱主任看见黄素进来，主动热情地和黄素打招呼：「黄主任，高秀梅的事情，我们可要好好谢谢中医科了。」

这是钱主任在公共场合，第一次和黄素说话。

至于感谢是

不是真心，只有他自己知道。

黄素礼貌地回应道：「治病救人本就是医生职责所在，换成任何医生都不会坐视不管的。」

钱主任讪讪一笑道：「黄主任说的是，医生职责所在，医生职责所在。」

钱主任感觉自己的心虚尴尬

，急忙转移话题道：「黄主任，中医科这个季度业绩如何呀？」

问起季度业绩，钱主任这次可是底气十足。

不管赖宾仁治病救人的水平如何。

自从赖宾仁来普内科坐诊以后，却是大幅度提升普内科的业绩。

虽然这一时期，从上到下对西方都是盲目的崇拜。

黄素轻描淡写地说道：「中医科从来不关注业绩，治病救人只开病人该开的药物。」

钱主任讪讪一笑道：「黄主任医德医术令人钦佩，每个季度都被院长点名批评也不是长久的事情，该想办法，还是要想办法的。」

钱主任看着黄素表情难看，还想再煽风点火。

柳院长率先走进会议室，后面跟着市医院的主要领导。

柳院长坐在会议室最中央，第一眼就在人群中看见黄素，嘴角上漏出意味深长的笑容。

每个月的季度总结会，假公济私批评中医科是柳院长最期待的事情。

只有这样，才能解中医科对抗自己命令之恨。

柳院长轻轻咳嗽两声，直奔主题说道：「我也不多说废话来，本季度业绩前三名分别是，第三名儿科、第二名骨科、第一名心血管内科。」

名次公布以后，

在中国肿瘤、心血管内科、神经内科、骨科是平均收入最高的四个科室，儿科和皮肤科则相对靠后。

由于东北地区气候因素，心血管内科和肿瘤科一直是伯仲之间，市医院肿瘤科太过稚嫩，所以心血管内科已经蝉联两次业绩桂冠。

等冬天来临的时候，是东北心血管疾病集中爆发的季节，心血管内科将会继续蝉联桂冠。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢

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