路人书

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岳鸿图在这方面完全信任她，从来不会要求听她试讲，以免她把激情提前用完。顾影知道岳鸿图的性格，做完了也没打电话到他房间去，而是上c黄休息，以养足精神应付即将到来的挑战。第二天一早，他们吃完早餐就去了农垦总局。从海秀路转进海垦路，两旁的大厦上都有醒目的公司标志，一大半都以&ldo;农垦&rdo;开头，可见其家大业大。顾影看着沿途那些公司名称，忍不住说：&ldo;农垦挺厉害的，有这么多企业。&rdo;&ldo;嗯，全国各地都有农垦，不过规模最大的还是新疆、黑龙江和海南。&rdo;岳鸿图笑道，&ldo;与新疆和黑龙江不同的是，海南农垦所处的地理位置最好。海南的地，最好的首先在军队手上，那是不能动的，其次就在农垦手里，他们拥有的土地资源既多又好，是一笔巨大的财富。你别看现在不少农场都很穷，其实他们手里的地都很有价值，如果用好了，马上就能富起来。&rdo;&ldo;哦，原来是这样。&rdo;顾影帮万花农场写项目建议书时曾经研究过有关海南农垦的资料，但对全国农垦并不清楚，也不太了解海南土地资源的分布情况，听岳鸿图这么一说才明白，&ldo;徐场长说过，要用我们这个项目为新农垦建设摸索出一条路子来，看来也不是套话。&rdo;&ldo;当然不是。&rdo;岳鸿图笑了笑，&ldo;其实现在提的很多概念都是有实际意义的，以前我们也一直在做，只是并没有公开提出，但领导一说出来，大家就都认为是口号，嘴上倒背如流，实际却不在意，这是错误的。我让你在ppt里重点提出科学发展观、城乡一体化、可持续发展之类的概念，并不是单纯地喊口号，其实你在概念性策划里提出的就是这些东西。譬如，控制核心小镇的人口规模，在未来五年内计划容纳十万人，在未来十年内容纳十五万人，最多不超过二十万人，还有保护环境、保护当地人的生活方式、污水处理、垃圾清运、拆掉工厂以消除污染源等等，实际上都体现了那些口号中所包含的东西。我们不是愤青，也不是投机商，用那些口号来包装我们的理念只是为了让工作进展得更顺利，最终我们还是要实实在在地做事。&rdo;&ldo;嗯，我明白。&rdo;顾影对那些口号并没有愤青式的排斥，很赞同岳鸿图的话。项目策划与广告策划有根本性区别，标新立异并不是最重要的，关键的东西其实就是充分利用现有的外部条件，无论是政策、口号还是人脉、资金、市场，都必须进行整合，从而达到推动项目顺利实施并最终取得社会效益、经济效益和环保效益的目的。在徐兆伦的带领下，他们很快到达农垦总局的会议室。等了一会儿，领导们便陆续进来。岳鸿图与他们热情握手，礼貌寒暄。里面有好几位都曾经参加过五一聚会，便随口提起岳鸿图的爷爷当年为解放海南而牺牲的英雄事迹，其他干部对他的印象顿时有所改观，气氛大为融洽。闲谈几分钟后，会议正式开始，岳鸿图说了几句开场白，就让顾影放ppt，对项目的总体策划进行说明。顾影和卢裕先去关门、拉窗帘、关灯，室内变得一片黑暗，投影仪打出的幻灯便清晰地出现在墙上。虽然这不是顾影第一次讲解，但她仍然激情四溢，每句话都很诚恳，同时又充满信心，配上极富冲击力的图片和文字，具有很强的感染力。在她说明的过程中，其他人都没有出声打断，很专注地倾听她的讲解。等到最后一帧图片打出&ldo;谢谢&rdo;后，她谦虚地说：&ldo;我的汇报就到这里，请各位领导指正。&rdo;然后和卢裕起身开灯、拉窗帘。会议室里的气氛又活跃起来，每个人都笑着说&ldo;不错&rdo;、&ldo;很有想法&rdo;，然后才按职务高低开始提问。农垦的各位领导有的是本地人，有的是海南大开发时从内地过来的，但每个人都不含糊，说起话来言之有物，提出的问题很实际。岳鸿图有问必答，态度谦和，同时又很有底气，充分传达出鸿图伟业集团的雄厚实力、开发项目的原则以及与农垦合作的诚意。顾影基本没说话，只是不停地在本子上记录他们的谈话要点。领导们的问题涉及方方面面，有些深刻的意图隐藏在政策性口号之后，需要用心解读才能明白。她一点也不敢松懈，始终全神贯注地倾听。会议一直持续到中午下班时分，农垦领导们的问题大部分得到了比较满意的解答。最后归纳起来，原则上农垦总局对这个项目持肯定态度，但有三个关键性问题必须在双方的合作协议里得到落实。顾影把这三个问题记下，后面打上括号，写上自己的理解。一是农场职工的根本利益，实际上就是拆迁补偿方案和安置就业问题；二是科学发展观，主要指的应该是环境保护和治理污染的具体规划；三是可持续发展，意思就是不愿意单纯卖地，只拿一次钱，而是要求农垦一直都能有收益。

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