路人书

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第80章（第1页）

&ldo;亏损，巨亏，比媒体报道的数字还大，足足亏损了6亿多元。&rdo;阿德摇摇头，叹了一口气，&ldo;其实杨帷幄这几年还是很了不起的，但这又能怎么样呢?&rdo;

阿德想起杨帷幄刚兼并重组海元证券时招兵买马、挥斥方遒的情景，不禁暗暗感慨，当时杨帷幄对他们说：&ldo;让我们一起做点儿惊天动地的事情吧。&rdo;只可惜后来发生了那么多事情，如果让他自己重新选择，他宁可选择重回当初的时光。但是一切都不可能重来，他发现自己或许就是这样的人，不管是出于自私还是贪婪，自己骨子里都没法做到忠实与真诚，如今这一切似乎是注定要发生的。

&ldo;海元证券的账户都查过了吗?&rdo;唐子风紧追不舍。

&ldo;你是什么意思?&rdo;阿德惊讶道。

唐子风紧盯着阿德的眼睛，他察觉到，阿德的眼神中清晰地透露出四个字‐‐&ldo;不明真相&rdo;。唐子风笑了笑，不禁对阿德生出一股怜悯，财务总监也算是身居高位，看来也只是徒有虚名罢了。

阿德离开后，唐子风陷入了沉思。

他完全能猜到，杨帷幄肯定不甘心自己公司的大股东权捏在别人手上。他才不信杨帷幄含辛茹苦了那么久，会选择一直沉默。谁都不是孙子，至少原来杨帷幄做重阳证券的时候，在董事会已经是一言九鼎，入主海元证券后反而人微言轻，他怎么甘心接受这样的倒退?况且，混迹金融圈多年的唐子风自然知道这个军工集团投资团队的实力。毫不客气地说，他们的确是一帮庸才，激进又锐意进取的杨帷幄，与他们产生矛盾是迟早的事。唐子风认为，只要有点儿自己想法的，就必然会做这样的管理者收购计划。

不过，唐子风很快就沮丧起来。从阿德提供的财务资料上，他无法摸透杨帷幄的财技，他看不出这个管理者收购计划目前的破绽，这个计划看起来每个步骤都是合法的。

他想把阿德叫回来再问一下，但又想起阿德拿到机票时，眼神里的那种放松。难道这是阿德故意留下的一个谜题?

唐子风叫来唐烨，唐烨一惊，马上打了个电话给阿德。

阿德接起电话，仿佛早预知到对方会打来电话。他的语气没了之前的毕恭毕敬，他说：&ldo;至于这里面的财技，等我安全到达美国后再告诉你们。&rdo;

唐烨把听筒猛地扔到了桌子上。

&ldo;他不肯说!&rdo;唐焕抽了口烟，&ldo;我曾听一个圈内人说起这小子，说他当年想私吞一块地，被杨帷幄发现后就一直怀恨在心。杨帷幄真是太不小心了，养了个奸人。&rdo;

唐烨继续愤愤地说：&ldo;爸爸，你说，他这次会不会也骗我们，只是利用我们逃到国外去?&rdo;

唐子风摇摇头：&ldo;不要着急，他既然已经背叛了杨帷幄，离开中国就不是他最终的目的，他肯定还是想报复杨帷幄的。我猜想，他这么做，只是出于自己行程的考虑而已。&rdo;

&ldo;真是老谋深算!&rdo;唐焕从鼻子里喷出一口烟，&ldo;等着，有机会我一定收拾他!&rdo;

&ldo;往往这些心思多又有才能的人，领导会有所提防，而他们也总是恃才傲物，在团队中不得人心，背叛团队，成为叛徒。&rdo;唐子风默默地说。随后，他又将注意力放到了这份财务资料上。

&ldo;爸爸，弟弟不是在美国学金融的吗?要不让他看看?&rdo;唐烨提议道。

唐子风点点头：&ldo;也好，顺便让他调整一下情绪。&rdo;

二

这几天，唐煜陷入沮丧之中，他没想到自己会在申强高速上失手，一直把自己关在办公室。

唐煜从小到大都是优等生，天生思维缜密，他不知道这次逻辑上哪里存在纰漏，竟然到最后都没有掌握好节奏。

他还有另外一种复杂情绪，他知道，最后破坏这个计划的人正是袁得鱼。&ldo;刀疤脸&rdo;发回来的照片上，他不仅看到了袁得鱼，还看到了邵小曼，这多少让他有点儿伤心。

正在这时，唐焕敲了敲门：&ldo;老弟，爸爸找你。&rdo;

唐煜来到了唐子风的办公室。

&ldo;我那个威风凛凛的小伙子去哪里了?&rdo;唐子风打趣道。

&ldo;爸爸，你身体好些了吗?儿子没做好，让你失望了。&rdo;唐煜强打起精神，对老爷子浅浅地鞠躬致歉。刚坐定，唐子风就递给他一份资料。

唐煜投入地看了起来。看了之后马上就不得不承认，这份管理者收购计划是他迄今为止看过的最让人眼花缭乱的一份。

在唐煜的概念中，违法管理者收购计划一般有三种。最常见的方式就是找一家信托公司做质押，进行反收购。还有一种是发行债券，进行反收购。针对这一方式，后来一些地方政府允许发行债券，让企业自身进行承债式收购，这就变得合法起来。最后一种是瞒着董事会，偷偷让员工持股，再成立新公司，把股权打包进去。从思路与操作上看，杨帷幄都像是采取了第三种方法。

唐煜通过研究资料发现，早在1998年年初，杨帷幄就开始计划并组成了一个以他为实际控制人的&ldo;海元联合体&rdo;，其中包括39名自然人、两名法人。同时，就在这个周末，杨帷幄将对海元证券在产权交易所挂出的60的股份进行收购，与其他公司共同竞标。

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