形象设计艺术学校怎么样([美]戴尔·卡耐基)_第51章

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第51章（第1页）

总部因此命令目前正绕月球轨道运转的太空船，派遣救援小组前往支援。由史列斯船长带领的救援小组计划和你们在月球表面最亮的部分&ldo;绝望谷&rdo;会合。但是祸不单行，史列斯驾驶的太空舱，其减速火箭出现故障，因此太空舱坠毁在离你们位置300公里远的地方，而且船上大部分的设备也都损坏了。

不过，幸运的是，史列斯船长安然无恙，重要的备用品也都没有损坏。此外，他还有足够的装备可以协助他度过危险，到你们的太空船上。他不知道自己能带多少装备，不过他希望你们能立刻给他指示，以所需物品的重要性列出15种项目的顺序，以便进行救援工作。将最重要的项目放在第一位，次重要的项目放在第二位，依次类推。在进行顺序排列时，并将答案写在&ldo;活动摘要表&rdo;中&ldo;自己的顺序&rdo;栏内，记住，必须考虑月球的状况，在做选择时，请勿和其他成员讨论，你有10分钟的时间完成这个步骤。

〈项目范围〉（1）一盒火柴。

（2）15米尼龙绳。

（3）可携带加热器。

（4）一箱脱水奶粉。

（5）星座图（以月球为座标）。

（6）磁罗盘。

（7）化学信号弹。

（8）太阳能f无线收发器。

（9）浓缩食物。

（10）降落伞。

（11）两把四、五口径手枪。

（12）两瓶50公斤氧气。

（13）救生艇（内含二氧化碳）。

（14）20公升的水。

（15）急救装备（口服和注she药品）。接下来要做小组决策活动练习。你的小组必须利用团体一致的方法达成决议，也就是说，在15项生存项目成为小组的决议之前，每一项目都必须得到每位成员的同意。达到一致协议是相当困难的，因此，每一项目的排列次序都有可能到其他成员的反对。试着进行协调，使小组中的每位成员至少都能接受部分排列的秩序。下面是一些参考指南：（1）避免为个人判断进行争论。倾听别人的理由，而假使别人的理由合乎逻辑，你应乐于接受。

（2）不要为了达成协议和避免冲突而改变自己的意见，只支持那些你自己能赞同的解决方案。

（3）在达成决策的过程中，避免使用投票、平均分配或交易之类减少冲突的技巧。

（4）将意见的差异视为一种助力，而非决策的妨碍。利用下页的活动摘要表，将原先小组成员所做的个别顺序列出，最后则是小组的一致决策。你们有30分钟的时间做小组的决策，并将决定写在活动摘要表上。

［之四］：活动摘要表

项目自己的顺序小组的顺序专家的顺序个人错误分数小组错误分数

一盒火柴

浓缩食物

15米尼龙绳

降落伞

可携带加热器

两把四五口径手枪

一箱脱水奶粉