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第二百五十五章 大家摊开讲（第2页）

“也是，我能做的就做，按照鸟叔的要求，实在做不了的就如实反映。”沈深也是最近才确立的应对策略。

要让人人满意，是不可能的，她作为小萝卜头一枚，只能先让自己活下去。万一以后有架构变化，Tony再满意只能给她写个好推荐信，不能给她安排HR线上的工作，鸟叔倒有可能。而且Tony的人品她也算看清楚了，过河拆桥，她指望不上。

顾勇又说：“鸟叔虽然是空降，但是总部人脉根基深，在Shiling那儿还是比较受信任的。”

人家这是善意提醒，“谢谢。”沈深真诚道谢。

每个工作都有它的难处，但在职场要生存得好，还是有一些共通点的，跟顾勇聊完，沈深是受启发的。除了做好事情本身，首先，要知道自己的斤两，能做什么、不能做什么要很清楚；其次，要跟着上级走，特别是上级在公司政策大方向上把握得当的时候，比如鸟叔，身在亚太区，对整体动向肯定很清楚，他敢得罪Tony就一定有原因。当然，沈深不会落井下石，她对Tony还是保持尊重的。

鸟叔善于打太极，沈深想，她也要学会打太极。再想想以前，认为事情做好就够了，多天真的想法。

月度工厂的业务汇报会议，沈深做好了被批斗的思想准备。

Jack公开提出工厂行政事务性工作优化的方案，其中包含沈深手里的行政模块，差不多就在直接说合并了。这是上次他跟Tony谈完，Tony的建议，让他从大盘子上看，不一定盯着行政模块转移的点。Jack很快领会，便做了这套方案。

“现在安保、厂外保洁、维护维修是在工程部，内部保洁、厂车、食堂是在人事行政部，当然我们有相互合作，比如目前快递收发，为了保持整洁，便从前台划到保安室。”Jack胸有成竹，“但为了运作效率更好，我们需要整体来回顾一下。”

方案意思很简单：要让工厂所有事务性工作更有效，需要整合，需要有统一的团队管理。

然后就是摆资源，工程部将近五十个人，资源肯定更好了。

“再从两个工厂架构看，TS工厂的人力资源部是不含行政的，我问过那边行政主管Coco，他们跟工程部合作更多，参考两边架构，我们可以结合NZ情况，更加优化。”

Tony现在最不想听到TS工厂的事情，他还有个担心，若真如鸟叔说的，供应链只是个开始，那后面整合最有可能的就是人力资源、财务、IT这些部门，他现在理得越简单，以后整合反而越容易。人和钱，他是不想放的。

顾勇听得明白，他猜到Tony的心思了，待Jack说完，见其他人都不说话，他开口了：“这么看来，我们行政团队就两个第三方人员，在沈深的领导下，能完成这么多工作，很高效啊，成本也很低吧？所以在我看来，这已经是一个挺好的体系了，不过Jack提到的加强合作肯定是好的，这方面可以再探讨探讨，毕竟工程部男性多，帮帮女同

志也是应该的。”顾勇笑嘻嘻的。

Jack不大高兴，他看Tony，希望老大有表态。

沈深给自己打足气，开口：“我们做架构调整，这边讲了目的，但原因是什么？Jack你是想说行政团队目前工作有问题吗？”这回她要自己抗争。

“不能等到有问题再改嘛。”Jack说。

“哦我用错词了，不是‘有问题’，是‘不高效’，有哪些不高效的地方吗？”沈深追问。

Jack不知怎么回答，他想了想，说道：“可能当局者迷，沈深，其实关于食堂管理，员工里有些不好的消息，对你个人不大好，划出去更合适些。”

Jack这厮居然提了这点，沈深意外的同时，倒觉得这是个很好的机会，她镇定开口：“你是说食堂给我开小灶的事情吗？正好今天大家都在，这事儿应该讲一下，省得员工猜测。食堂用餐有时间规定，凡过了用餐时间的，食堂会根据其剩余食材，准备简单餐食，当然，如果厨师已经下班，那就没办法了。这一条在食堂打餐窗口旁有醒目提示，也是食堂照顾员工的一个体现，我觉得很好，还为此在一次员工大会上表扬过食堂管理。我在NZ这么多年，也体验过一次，有刷卡时间记录可以证实，当时食堂客餐已经处理掉了，给我下了一晚鸡蛋面，从价钱上来讲，标准肯定低于我们日常一大荤、两小荤、两素的标准。常说谣言止于智者，我们是工厂管理层，听到这样的话，应该相互提醒，甚至取证辟谣，而不是盲信。”更不是拿来说事儿，夺权。

当然，最后一句沈深没讲。

“无风不起浪啊。”Jack涨红了脸，还想强辩。

“除了食堂自身的打卡取餐记录，食堂门口也是有感应打卡的，这些记录可以查看。对了，食堂装有一个摄像头的，那就更好查了。”沈深坚持调查，“我有多少次是晚于规定时间用餐的？用餐吃的是什么？我想我应该不可能在跟同事一起吃饭的时候，让食堂单独给我做吧，不管怎样，如果有，摄像应该有记录。”

凌琳看不下去了，开口道：“我也有过两次，因为开会晚了，食堂给我下的粉丝，加了午餐剩下的牛肉，还有一次也是面条。”

Jack就不说话了。

Tony终于开口了：“既然行政工作目前挺顺的，就不用麻烦挪来挪去了，今年工厂重点是二期项目，大家后面应该重点关注在项目上，希望一切顺利。”

这次行政模块转移的事，就这样结束了，沈深觉得有点戏剧性，但倒是增添了信心：没犯错误，她凭什么不硬气。

然后的一个小重点就是盯着Tina，完成新人培训体系升级。沈深说得清楚，需要什么，反复确认Tina状况，保证对方能完成，留足时间，若对方不能完成，她可以自己补上。

她跟Tina打开天窗谈过一次：“Tony要求就是这样，我觉得是合理的，你有疑问可以提，我会尽力解答，但不管怎样我们需要做完。我跟Tony有一度关系紧张，主要原因就是我在这件事上没有按照他的要求，准确的说，是你没有做到，我没时间补。当然，我没有告诉Tony这一点，因为我知道身为你的经理，我有责任为下属的失误负责，但我希望你能知道原因，不要认为跟你没关系，也不要再试图改动达成一致的计划。”

“我觉得领导是可以被影响的。”Tina说。

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