路人书

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第75章（第1页）

既合适，又不那么合适。

梁北川最后还是放下了手机。

第二天下午是由校友们参演的渊流会，b大校友遍布社会各界，杰出校友更是秉承传统，一贯的多才多艺。

渊流会取义渊远流长，薪火相传，参会的都是b大在各界拥有杰出贡献的校友，还有著名企业家、政府官员和表演艺术家，主要演出形式为校友们的跨界混搭节目。

前年杜明威登台，唱的就是桃花扇。

梁老板早些年也上台唱过，隔了个五六年，唱的什么梁北川已经记不清了，就记得唱完下来老木逢春，正赶上春节临近，被热心校友各种拉郎配，之后就再也不上去了。

渊流会主办方年年都会邀请tq的两位杰出校友，江衫年年都不上台，有一年周长江实在熬不住，半推半就上去了。那时候宋瑜还没进去，在资本市场上大行其道，颇有些翻手为云覆手为雨的能耐，两人上台合演了一出小品，被林博特录下来后天天在群里鞭尸。

梁北川入场后大略一扫，就看见第二排，摆着杜明威名牌的位置空了下来。

周长江注意到梁老板视线，顺着看了过去，不以为意道：&ldo;杜明威现在公司搞得焦头烂额，哪有空参加这个。&rdo;

梁北川摇摇头：&ldo;就是有点感慨。&rdo;

周长江嗤笑了声：&ldo;是，想他去年这个时候多不可一世。&rdo;

梁北川知道周长江对这位小师弟有成见，没多说什么，坐了下来。

有傲气，理想主义，雷霆手段，不是什么坏事。

‐‐梁北川其实还挺欣赏这种人的。

国内做私募这块，这两年的人物里硬要排出个先后，申洪卿和关渠肯定跑不了，一个做实业出身，一个做资本出身，两个人算是创始人性格的两种极端，也深刻影响了fed支付和凯源资本的企业文化。

申洪卿特立独行、思维敏捷、积极乐观，fed企业氛围讲求发散性和创造性，产品走在时代前沿;关渠性格强势、容忍度差，做事讲究规则，凯源资本企业团队优秀干练，要求少说空话、多干实事。

但能做到关渠这个地步的太少，高傲过了，就成了狂妄。

杜明威虽然高傲任性，也的确有他任性的资本，前两年蓝星环保稳居行业第一的时候，一轮融资就高达数亿美金，大家也愿意为他的任性买单。去年一年受到金融冲击，加上企业内部治理不当，出现种种合同纠纷，大的机构投资者纷纷退出套现，蓝星环保一夜之间走到了孤立无援的境地。

杜明威有情怀，想办好一家属于自己的企业，做第二个申洪卿，却不知道蓝星环保的商业逻辑根本不适合独立作为一家公司经营，盈利能力不足，需要大量融资支持，只适合作为一个ppp政企合作的流量入口。他不愿意低头，几次三番向收购方甩脸色，不肯把公司卖出去套现，结果就像现在亏损加剧，濒临倒闭。

杜明威办企业一点都不贪钱，因为他家太有钱了。

‐‐就像林博特刚走出校门那会儿不在乎每天吃几块钱的饭，他可以过的朴素，住在破破落落的出租屋里私拉电线煮火锅，也可以一掷千金，为了推广一系列设计品花几千万美金在全球请代言做广告。

杜明威是不贪钱，但他下面的人贪。

梁老板遇到的每个坐拥金山的富二代都会或多或少有些毛病，究其原因大概是他们总爱以己度人，把自己的价值观加到别人的身上。

林博特谈女朋友的时候曾经花几千万给卫星冠名，沈信德把广贸分公司办公室永远建在当地最昂贵的写字楼里，关渠开私人飞机空运新西兰奶牛，甚至后来卫永嘉为了开门直接报废了一辆超跑。

一些事情在他们眼里真的再正常不过。

在杜明威眼里，也觉得谈政府关系、走商务合作一掷千金很正常，所以蓝星环保的财务预算制度格外宽松，存在大量违规报销现象，尤其是高管人员贪腐严重。

tq是蓝星环保的大股东，讨论收购方案期间，还派去了tq系财务总监负责蓝星环保市场和财务部门，用周长江的话来说那叫一团乱麻，总监加了半个多月的班还没能理清楚。再后来tq并投和蓝星环保谈崩了，那位总监也就退了出来。

杜明威关顾着闷头往前冲了，后院失火，公司人员财务存在巨大隐患，加上与投资方、合伙人不合，公司快速扩张一起赚钱的时候都还好商好量，一旦哪个环节出了问题，让大家赚不到钱不说还跟着往里赔钱，所有弊端都会暴露出来，结果就是走到了今天气数将尽的地步。

三年前，杜明威一出《桃花扇》，唱尽王朝衰败旦夕间，彼时宾客满堂，眨眼大厦将倾。

梁北川毕竟年纪大了，看年轻人起落沉浮，想起当年的自己，难免多感慨了些。

花花轿子人人抬，人散尽了，才知道世态炎凉。

下午的时候，唐豫问他校友会闭幕那天中午有没有空，一起吃顿饭聊聊。

梁北川正想向这位师哥打听一下z省近况，下次去跟人签合同的时候心里也好有个把握，合计了下时间，回去应该还来得及，就是赶了点，可能要错过开场。但机会难得，手机上聊天总比不过面对面谈来的效果好，错过这次，指不定下回什么时候才能见到唐豫，坐下来聊聊还是挺有必要的，就把机票改签了。

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