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第201章一线员工保障协议（第1页）

张至诚不好见，不仅庐州的二代们没法子见到，DY这边的工程队的各种总包头头和分包头头想见一面更难。

这次除了在工程刚开始的时候经常往这边跑外，其余时间都不知道在哪，那你还怎么找人？

而且张家的们很多人都有踏过，确实不在家。

干工程的，尤其是在大夏，哪怕是投标，人家能玩出个围标，也就是说人情更重要，但是到了DY，到了张至诚的地盘，人情这玩意不好使。

上一次开会，张至诚把主位让给给了陈钰，这次确实有必要亲自来给这帮人训训话。

既然能见到张老板本人，不管是总包的头头，还是分包的头头，来的都很快，还有不少头目赶紧摇自家的老板。

不一会儿指挥部这边的会议室就满座，就这还不停的有人过来，这地方她们熟，每次陈钰召集的时候也是在这里。

张至诚卡着时间过来，也不是他要装大佬，主要是秘书处那边说该来的都差不多到了，门口没有车子往这边开了。

张至诚走进去的时候，原本闹哄哄的会议室立马就安静了，陈钰走在后，说明这人肯定就是张老板本人了。

这次禽兽很严肃，不跟你搞客气那一套，到了主位后没有直接坐下而是面无表情的站着。

别说陈钰经过这么久的沉淀有大佬风范，他张至诚见的人也是大佬，甚至还有任总和吕卫华这样级别的。

此刻的他，论威严，比陈钰更甚。

下面的人别盯的有些发毛，第一次见面就给下马威啊这是。

但是没办法啊，你指望人家吃饭，就得承受一些不自在的东西，比如眼前人家给你脸色，你就得笑着应对。

张至诚终于开口了，“我是夏诚的老板，平时你们都是跟我们陈总打交道，这次我亲自来，那肯定有我不满意的地方”

“张老板，您有什么事直接说，咱们保证按照夏诚的规矩来办”

张至诚看了眼说话的人，是个圆滑的主儿，“我的先感谢诸位这段时间来在夏诚工程上的努力，没有你们，夏诚再有钱都得不到自己想要的结果”

哪怕心里再有气，场面话也得到为，否则你成了孤家寡人，再有钱活着也没啥乐趣。

张至诚接着说：“工程进度这块我很满意”

有人接话说：“夏诚敞亮，咱们也得表现表现不是”

“这话在理，我一直认为，合作就不要抠抠索索，该我们做的事，我们不能保留，该你们做的事，你们需要不遗余力，这样的合作才能才能长久，在这方面，我自信夏诚这边做到位了，诸位觉得你们做的如何？”

这话怎么接呢？

如果说到产品质量，日本企业说我们称第二，没人敢说自己第一。

如果说到严谨设计，德国佬说我们是世界上工业体系最严谨的国家，别人也不会有二话。

大夏在这块差的太远。

中庸之道下，大家意思意思为主。

哪怕是政府工程，也会在这种思想下有翻车的可能，比如，高架桥因为重型货车路过而坍塌。

这事你放在哪里都讲不过去，但它就实实在在的发生了。

再比如，巨资建的桥梁，它就成了豆腐渣。

上下其手的人太多，验收的时候你就会顾忌太多。话题扯回来。

“在讲问题之前，咱们先谈谈销售方和采购方的责任问题，你们都是在生意场上纵横很多年的资深人士，有没有哪位老板能给我科普一下，作为采购方应该有什么责任，作为销售方需要承担什么责任？”

这都是最浅的道理，能进会议室的人都是人精，怎么可能会不了解张至诚的意思。

现在夏诚跟这些人直接的合作就好比夏诚是采购方，采购的是这些人的人力和无力，她们这些人就是销售方，销售她们的“工程”

责任，无非就是采购方不应该胡搅蛮缠，故意拿好的东西说成不好的，在货款的支付上要按照约定。

销售方更简单了，首先就是产品质量，然后就是交期。

道理是这个道理，但是实际情况如何呢？

夏诚真如张至诚所说，做到了自己能做到的一起，但是干工程，这真不是随便一句两句就能理清的买卖。

工程过程中，你不可能避免所有的意外，比如意外停电停水，比如某批次的钢筋不合格导致直接停工，比如人员伤亡，比如在离谱一点重大工程设计缺陷等等。

工程工程中，如此多的人力在其中，你不可能把每个人都管的面面俱到，这里有人员素质问题，人员抱团问题，人员受到的待遇是否合理问题。

按理说这都是承建方的事，但是别忘了，出了任何问题，难受的还是项目方。

张至诚接着说：“既然大家都能力请这其中的责任，平时的小问题我肯定不会提，几天前我通知到陈总说有大领导来视察工地，这事大家都知道吧”

“知道”

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