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第155章 寂寞城通告 领导为什么发脾气（第1页）

领导发脾气是因为这件事超出了他认知以外，而他又无能为力。

一个主任又发脾气了，原因是他手下的一个程序员没有按他的要求把软件改了，用他的话说，就是你作了没有，能不能做，给我个准话，不然老是说看了，到底看到什么程度了。

这就是很多管理学里的知识，说白了就是领导不懂，无法参与，但又要维持权威，所以官大一级压死人。

最后的结果肯定是领导位置坐不稳，原因是业务领导和管理领导的区别。

业务层领导主要还是要起到参与的作用，当然主任一般都属于业务层。

经理属于管理层，不能用管层的理念来处理业务层的事。

管理层主要是制定方案，给优惠条件，协调各部门。

业务层主任要懂业务，否则会被员工忽悠，最终导致业绩下滑。

作为员工可以苟着，就是在业务层无法胜任工作的时候，你的努力都是白费，因为一个不懂业务的领导不会赏识你的才华，他所要的就是业绩，而且是不参与情况下的业绩。

出了错是你的，出了业绩是他的，所以他的优势很明显，你的成本很高，有句话讲，做多错多，做事都有风险，如果你的领导只是想捞好处，他的最优选择就是不参与。后果由你负责，也就是我不懂原则。

一个领导不愿意承担风险，只会给待遇，对一个公司来说是很危险的。

投机取巧。当然人本来就是趋利避害，也可以理解，但付出必定要有回报，而不是一定有回报，这就需要博弈。

孙子兵法里讲，谋定而后动，上兵伐谋，立于不败之地等待对方犯错。

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